Клуб лидеров Good2Work - из копилки знаний

Томаш Павликовски рекомендует книгу "Взлом работы", Билла Дженсена и Джоша Кляйна

Катя Барзова — 2012-02-09T10:36:00+04:00

Есть одна очень интересная книга, написанная двумя авторами один из которых – Билл Дженсен. Она называется "Взлом работы" (Hacking Work: Breaking Stupid Rules for Smart Results by Bill Jensen and Josh Klein). Она очень интересная, и я бы порекомендовал всем ее почитать.

Амит Сах (ЗАО КБ "Ситибанк") рекомендует учиться на примерах великих политических деятелей или знаменитых спортсменов

Марианна Гонгальская — 2012-02-02T10:08:00+04:00

Амит Сах, руководитель Дирекции по работе с частными клиентами в России и СНГ ЗАО КБ «Ситибанк», рекомендует участникам нашего Клуба выйти за пределы своей профессиональной области и учиться на примерах великих политических деятелей или знаменитых спортсменов. И важнее всего обращать внимание на те отличия, которые помогают им совершить настоящий прорыв.

Валерия Солок (Аптечная сеть 36,6) рекомендует книги Ицхака Адизеса

Валерия Солок — 2012-01-23T12:24:00+04:00

Валерия Солок, Генеральный директор ЗАО «Управляющая Компания «Аптечная сеть 36,6», рекомендует книги Ицхака Адизеса «Как преодолеть кризис менеджмента?» и «Управление жизненным циклом корпорации».

Аккредитованные онлайн курсы меняют систему высшего образования в США

Катя Барзова — 2012-01-20T16:25:45+04:00

За последние 15 лет Интернет произвел революцию в бесчисленном количестве индустрий, включая розничную торговлю, музыкальную индустрию, издательский бизнес и коммуникации. И таким же образом Интернет изменит наш взгляд на образование.

Дэвид Грэй (PwC) рекомендует книгу "Искусство исполнения: как лидеры ликвидируют разрыв между планами, действиями и результатами"

Марианна Гонгальская — 2012-01-17T11:36:00+04:00

Дэвид Грэй, управляющий партнер PwC в России, рекомендует книгу Стивена Банге "Искусство исполнения: как лидеры ликвидируют разрыв между планами, действиями и результатами"

Дон Принс (CCL LLC) рекомендует фильм Петера Вейера "Общество мертвых поэтов"

Марианна Гонгальская — 2011-12-22T13:13:00+04:00

Дон Принс, Генеральный Директор Center for Creative Leadership (CCL LLC), рекомендует фильм Петра Вейера 1989 года «Общество мертвых поэтов» с Робином Уильямсом в главной роли. Фильм рассказывает историю английского учителя, который вдохновил учеников с помощью поэзии и литературы изменить свою скучную конформистскую жизнь.

Пер Вендшлаг (IKEA) рекомендует книгу Андреаса Залхера "Мой последний час"

Марианна Гонгальская — 2011-11-08T15:27:00+04:00

Пер Вендшлаг, Генеральный директор IKEA в России и странах СНГ, рекомендует книгу Андреаса Залхера «Мой последний час» («Meine Letzte Stunde», Andreas Salcher), которая рассказывает о жизни и смерти и заставляет задуматься о том, что у тебя есть только одна жизнь.

Увольнение из Apple: Лучшие годы Стива Джобса

Антон Мурад — 2011-10-06T12:53:00+04:00

Мне повезло – я рано нашел занятие, которое люблю. Воз и я "запустили" Apple в гараже моих родителей, когда мне было 20. Мы много работали и через 10 лет Apple вырос в компанию с капитализацией в $2 млрд, в которой работали 4000 служащих. Мы запустили наш главный продукт Macintosh, через год мне исполнилось 30 – и я был уволен. Как можно уволиться из компании, которую ты основал? По мере роста Apple мы наняли человека, который, по моему мнению, был очень талантлив и мог вместе со мной управлять компанией. И где-то в течение года все шло хорошо. Однако затем наши взгляды на будущее Apple стали расходиться. На самом деле у нас была ссора. Когда это случилось, наш совет директоров принял его сторону. Итак, в 30 лет я ушел. Я был опустошен.

Без руля и без ветрил – как региональные СЕО транснациональных корпораций в Японии прокладывали курс и вели за собой людей в условиях беспрецедентной катастрофы?

Юрий Барзов — 2011-09-16T10:44:28+04:00

Цунами, накрывшее Японию 11 марта 2011 года, уничтожило города и деревни, погубило тысячи людей и привело к самой серьезной ядерной катастрофе со времен Чернобыля. Для того, чтобы понять, как лидерам удалось сохранить управление в кризис, консультанты Egon Zehnder International встретились и побеседовали с 45 региональными СЕО транснациональных корпораций из разных секторов экономики на тему о том, как они реагировали на ситуацию, которую большинство из них считало немыслимой.

Валерия Солок (Аптечная сеть 36,6) рекомендует книги Элияху Голдратта, а также «Богатый папа, бедный папа»

Валерия Солок — 2011-09-13T12:40:00+04:00

Валерия Солок, Генеральный директор ЗАО «Управляющая Компания «Аптечная сеть 36,6», рекомендует серию книг Элияху Голдратта «Цель. Процесс непрерывного совершенствования», «Цель-2: Дело не в везении», «Цель-3: Необходимо, но не достаточно», а также «Богатый папа, бедный папа» Роберта Кийосаки.

Бруно де Лабарр (Reckitt Benckiser) рекомендует читать книги различных жанров

Марианна Гонгальская — 2011-08-23T12:44:00+04:00

Бруно де Лабарр, генеральный директор Reckitt Benckiser по России и СНГ, рекомендует читать книги различных жанров и объясняет, почему ему не нравятся книги по менеджменту, особенно написанные в Америке.

Блиц-опрос по ценностям Клуба лидеров Good2Work

выбывший сотрудник — 2011-07-26T12:35:00+04:00

Мы посетили ежегодную практическую конференцию Leadership Conference 2011, посвященную лучшим практикам развития лидерских и управленческих компетенций и провели блиц-опрос по ценностям клуба Good2Work среди участников.

Аннелис ван ден Бельт (SUP) рекомендует музыкальный ресурс Spotify

Марианна Гонгальская — 2011-07-04T14:40:00+04:00

Аннелис ван ден Бельт, Президент компании SUP, рекомендует участникам Клуба музыкальный ресурс Spotify http://www.spotify.com/int/, где люди делятся друг с другом музыкой, которую не услышишь по радио.

Владимир Герасичев (BR) рекомендует книги "Жизнь на полной мощности!", "БесЦельная жизнь" и фильм "Король говорит!"

Владимир Герасичев — 2011-06-01T15:54:00+04:00

Владимир Герасичев, Президент Business Relations, рекомендует книги "Жизнь на полной мощности!" Джима Лоэра и Тони Шварца и "БесЦельная жизнь" Леса Хьюитта, Джека Кэнфилда и Марка Хансена, а также фильм "Король говорит!".

Юлия Драчева (НП ПОСО) рекомендует книгу Ицхака Адизеса "Идеальный руководитель".

Юлия Драчева — 2011-04-21T13:13:00+04:00

Книга Ицхака Адизеса "Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует" адресована руководителям, сотрудникам кадровых агентств и всем, кого интересуют вопросы управления организацией.

Мария Елисеева (Дети Марии) рекомендует книги М. Барберри, Д.С. Фоера и фильм "Who are the DeBolts?"

Мария Елисеева — 2011-03-24T14:00:00+03:00

Мария Елисеева, руководитель и основатель благотворительной художественной студии "Дети Марии", рекомендует книги "Элегантность ёжика" Мюриель Барберри, "Жутко громко & запредельно близко" и "Полная иллюминация" Джонатана Сафрана Фоера, а также документальный фильм "Кто такие Деболты?".

Петер Кроншнабель рекомендует: "Рыба!" и "Принцип Питера"

Катя Барзова — 2011-03-05T18:46:00+03:00

Петер Кроншнабель, генеральный директор компании BMW Россия, рекомендует участникам нашего Клуба книги "Рыба!" (Fish! A Remarkable Way to Boost Morale and Improve Results) Гарри Пола, Стивена Ландина, Джона Кристенсена и "Принцип Питера" (Peter Principle: Why Things Always Go Wrong) Лоуренса Дж. Питера.

Иан Стрикланд (OBI) рекомендует: "Бизнес: неисчерпаемый ресурс"

Марианна Гонгальская — 2011-02-17T13:31:00+03:00

"Бизнес: неисчерпаемый ресурс" (Business: The Ultimate Resource) – это полное практическое руководство по бизнесу и карьере, написанное группой писателей-экспертов мирового класса, которое каждый может использовать в своей работе.

Николай Прянишников (Microsoft): Обратите внимание на произведения Достоевского - это очень актуально!

Николай Прянишникoв — 2011-02-04T11:43:00+03:00

Президент компании Microsoft, Николай Прянишников, считает, что для гармонии в бизнесе и в личной жизни, полезно обращаться к произведениям классиков. В чаcтности, он рекомендует произведения Фёдора Михайловича Достоевского, чьи произведения, наполненные глубоким пониманием человеческой природы, актуальны и по сей день.

Петер Кроншнабель рекомендует: "Хрупкое равновесие" и "Белый Тигр"

Анастасия Соцевич — 2011-01-13T17:25:00+03:00

Петер Кроншнабель, генеральный директор компании BMW Россия, рекомендует участникам нашего Клуба пару книг, которые произвели на него самого сильное впечатление: "Хрупкое равновесие" (A Fine Balance) Рохинтона Мистри и "Белый Тигр" (The White Tiger) Аравинда Адиги.

Винсент Олливье (BNP Paribas) рекомендует книгу Джорджа Оруэлла - "1984"

Лиза Барзова — 2010-11-30T12:26:00+03:00

"1984" - книга, детально описывающая механизмы регулирования социума и давления на общество, просчитывающая на несколько шагов вперед действия и политику не стесненных ни в чем властителей. Этот роман - самое громкое и самое страшное предупреждение человечеству, которое когда-либо звучало со страниц книги.

Дэвид Томас (Volvo) рекомендует: Up the Organization, Robert Townsend

Анастасия Соцевич — 2010-11-10T16:55:00+03:00

Дэвид Томас Президент компании Вольво Кар Россия, рекомендует книгу Up the Organization Роберта Таунзенда - человека, который управлял компанием Avis в пятидесятых годах прошлого века.

Иван Свитек (Home Credit) рекомендует: Джек Уэлш, Winning.

Анастасия Соцевич — 2010-06-10T11:56:00+04:00

Иван Свитек, Председатель Правления Банка Home Credit and Finance Bank, рекомендует участникам нашего Клуба книгу Джека Уэлша Winning.

Осторожно! Фальшивые лидеры

Юрий Барзов — 2010-05-27T14:27:52+04:00

Кое-кто утверждает, что появление арбалета изменило все правила войны. Ведь неопытный арбалетчик мог убить рыцаря, на подготовку которого уходила вся жизнь. Поскольку руководящая карьера является мечтой большинства корпоративных бюрократов, а тратить жизнь на развитие лидерских качеств ох как не хочется, всегда есть немало желающих купить «арбалет лидерства». Желающих ими торговать становится последнее время все больше.

Кирилл Татаринов (Microsoft): рекомендует Айн Ренд "Атлант расправил плечи"

Кирилл Татаринов — 2010-02-27T11:18:00+03:00

Кирилл Татаринов, Вице-президент Microsoft Business Solutions, рекомендует книгу Айн Рэнд "Атлант расправил плечи". Читайте также комментарий Владимира Мельникова ("Глория Джинс") об этой книге.

Димитар Алексиев (Heineken) рекомендует: Наш айсберг тает

Анастасия Соцевич — 2009-12-25T11:00:00+03:00

Димитар Алексиев, президент группы компаний Heineken в России, рекомендует книгу "Наш айсберг тает" (авторы, Джон Коттер, Холгер Ратгебер)

Остин Кимм, Президент Renaissance Life, рекомендует: The Pyramid Principle: Logic in Writing and Thinking Барбары Минто

Ольга Юдина — 2009-11-13T12:51:00+03:00

Остин Кимм, Президент Renaissance Life, рекомендует прочитать книгу Барбары Минто The Pyramid Principle: Logic in Writing and Thinking.

Филипп Графф (Dynargie) рекомендует: Win-Win-Win Management и Peak Performance

Анастасия Соцевич — 2009-11-06T11:28:26+03:00

Основатель швейцарской компании Dynargie, Филипп Графф, рекомендует участникам нашего клуба прочесть две книги, автором которых он является.

"Альпина Бизнес Букс" представляет книгу Сергея Гуриева "Мифы экономики"

Анастасия Соцевич — 2009-10-21T11:38:00+04:00

В сентябре 2009 года вышло в свет второе, дополненное издание книги Сергея Гуриева "Мифы экономики: Заблуждения и стереотипы, которые распространяют СМИ и политики".

Эдриан Марли (DHL) рекомендует: Могила Батавии, Майк Дэш

Анастасия Соцевич — 2009-10-15T11:23:03+04:00

Эдриан Марли, Генеральный директор компании DHL, рекомендует книгу Майка Дэша "Могила Батавии".

Фил Фишер: факторы на стороне людей

Юрий Барзов — 2009-10-08T18:30:13+04:00

"Я настоятельно рекомендую все его книги, особенно ранние" - говорит Уоррен Баффетт. Первая книга Фила Фишера увидела свет в 1958 году. Это - одна из настольных книг Баффетта и первая в истории книга об инвестициях, попавшая в список бест-селлеров по версии "Нью Йорк Таймс". Здесь мы приводим главу из его книги, посвященную оценке "человеческого фактора" компаний на предмет их инвестиционной привлекательности («Обыкновенные акции и необыкновенные доходы», Альпина паблишер, Москва 2003 год). Узнайте больше в разделе Инвестиционный клуб.

Майкл Калви (Baring Vostok Capital Partners): На изучение уроков истории стоит тратить время!

Анастасия Соцевич — 2009-09-18T12:06:33+04:00

Майкл Калви, управляющий партнёр компании Baring Vostok Capital Partners, рассказывает нам о своих любимых книгах и авторах: исторической литературе и книгах, написанных о Уоррене Баффетте и самим Уорреном Баффеттом.

Марина Букалова (Sky Express) рекомендует: "Air Babylon", Imogen Edwards-Jones

Марина Букалова — 2009-08-14T10:39:00+04:00

Марина Букалова, генеральный директор компании Sky Express, рекомендует участникам нашего клуба прочесть книгу "Air Babylon", написанную Имоген Эдвардз-Джонс, в которой рассказывается вся правда о буднях авиакомпаний.

Время воевать за настоящие таланты

Юрий Барзов — 2009-06-26T14:39:58+04:00

В издательстве Манн-Иванов-Фербер вышел новый тираж «Войны за таланты». Безусловно, это – по прежнему, лучший набор практических рекомендаций, как привлечь и удержать таланты. Но разве время привлекать и удерживать, когда приходится сокращать? Все дело в ответе на вопрос – кого? Я уверен, что сейчас самое время воевать за настоящие таланты. С акцентом на слове «настоящие».

Макс Такер (BBDO Moscow) рекомендует: Tim Harford, "The Undercover Economist"

Макс Такер — 2009-05-15T12:00:00+04:00

Макс Такер, управляющий директор компании BBDO Moscow, рассказал участникам нашего клуба о книге, которую он сейчас читает.

Лучшие практики: время создавать клубы бывших сотрудников

Юрий Барзов — 2009-03-27T19:09:26+03:00

В истории трудовых отношений почти каждой российской компании есть темные пятна, которые заставляют руководителей кадровых служб с опаской относиться к идее объединения ее бывших сотрудников. Нет способа запретить расстроенному бывшему сотруднику, рассказывать гадости о бывшем работодателе в тесном кругу знакомых и друзей. Но именно корпоративный клуб бывших сотрудников - «выпускников» - компании поможет решить эту проблему, а не усугубит ее.

Лев готовится к прыжку? Или не готовится? Или не лев? (обновление 27.03)

Юрий Барзов — 2009-03-27T09:44:00+03:00

19 марта мы опубликовали результаты опроса, который свидетельствовал о начале активных действий по расширению присутствия на рынке со стороны почти четверти компаний. Мы истолковали это как признак приближения структурирования рынков. 20 марта о "предчувствии стабилизации" посмел упомянуть Игорь Шувалов, но его тут же развенчали экономисты-академики и Алексей Кудрин. А 27 марта Алексей Улюкаев из ЦБ опять заговорил о стабилизации "на дне".

Вникай!

Юрий Барзов — 2009-03-16T10:03:33+03:00

«Кризис перестал быть оправданием даже для тех, кто приходит на работу, не зная, что делать дальше», - сказал недавно один из участников нашего проекта. Разговоры о кризисе, как о погоде, становятся общим местом для светской болтовни. Лозунг дня: «Вникай!» Руководителям многих компаний всерьез пришлось озаботиться вопросом: «Для чего существует наш бизнес?» Для капитализации? На продажу? Для размещения акций на бирже?

Стратегический HR в стиле ЛАНИТ

Юрий Барзов — 2009-03-02T14:12:44+03:00

портал карьеры компании ЛАНИТ

Как великие компании превращают кризис в возможность

Юрий Барзов — 2009-02-02T10:26:59+03:00

Джим Коллинз (Jim Collins) 22 января дал интервью журналу "Fortune": "В тяжелые времена, - говорит Джим, - бизнес спасают неизменные ценности, настоящие таланты и умение подняться над хаосом, чтобы увидеть будущее впереди".

Филип Кегелс (Danone) и Давид Ян (ABBYY) рекомендуют книгу Джима Коллинза: "От хорошего к великому"

Лиза Барзова — 2009-01-28T09:51:00+03:00

Почему Филип Кегелс, Генеральный директор, "Данон Россия и СНГ" и Давид Ян, Председатель совета директоров компании ABBYY, именно сейчас рекомендуют изданную давным давно книгу Джима Коллинза "От хорошего к великому"?

«Модернизация талантов» от McKinsey в условиях сокращения штатов

Юрий Барзов — 2008-12-22T12:58:58+03:00

По мнению консультантов McKinsey, сокращение штатов можно использовать для создания более привлекательных рабочих мест и повышения эффективности организации. А если руководители компании сами возьмутся учить своих сотрудников лидерству, толку будет больше, а затрат - меньше.

Малкольм Гладуэлл: Еще 10 000 ведер воды и золотой ключик наш!

Юрий Барзов — 2008-12-08T11:34:10+03:00

Секрет сверхуспеха в бизнесе (и любой другой профессии) найден. Outlier - исключение: значение, резко выделяющееся из основного массива данных, - может также служить признаком существования другой закономерности. «Нечаянный пророк» Малкольм Гладуэлл нашел, что объединяет Outliers от Моцарта до Билла Гейтса.

Ледниковый период 2: cокращение операционных издержек и повышение производительности

Юрий Барзов — 2008-12-04T13:09:23+03:00

Недавно мы публиковали результаты сентябрьского опроса компании Egon Zehnder, посвященного реакции топ менеджеров международных компаний на кризис. В нем удивила низкая приоритетность сокращения затрат - 31%. Сегодня мы публикуем результаты ноябрьского опроса McKinsey, где сокращение операционных расходов считает приоритетом №1 три четверти руководителей - 75%.

Лидер "спасатель" идет на смену "харизматичным визионерам". А те, кто придумал subprime, случайно, не учились в Гарварде?

Юрий Барзов — 2008-12-01T14:55:02+03:00

Гарвардская школа бизнеса была основана по следам финансового кризиса 1907 года, как ответ на критику, что американские бизнесмены не обладают достаточными навыками для управления быстрым экономическим ростом. Поиск ответа продолжается ...

Ледниковый период: больше половины западных топ менеджеров не уверены в бизнес моделях своих компаний.

Юрий Барзов — 2008-11-21T11:21:01+03:00

Опрос компании Egon Zehnder, показал, что топ менеджеры США и Западной Европы считают важнейшим приоритетом переоценку бизнес модели своих компаний. Так думают 58% (65% - в США) опрошенных. Основным препятствием на пути перемен опрошенные считают недостаток лидерства. А средство борьбы с ним видят в открытости коммуникаций.

Businessweek: Прямая и честная коммуникация – лучшая стратегия удержания талантов и в хорошие, и в плохие времена.

Юрий Барзов — 2008-11-17T08:13:00+03:00

В условиях неопределенности люди нуждаются в прозрачности и в ободряющей поддержке. Прекрасно, если СЕО выступит на общем собрании, но его речь не заменит поддержки, идущей напрямую от руководителей всех уровней. пишет Йена МакГрегор (Jena McGregor) в Businessweek 3-го ноября.

Блейк П. Сале рекомендует книгу про лидерство и ценности: "Самые смекалистые парни в комнате" (Smartest Guys in the Room)

Анастасия Соцевич — 2008-11-06T12:24:03+03:00

Блейк П. Сале (Blake P. Sallé), Вице президент по глобальным продажам новых технологий Cisco Systems рекомендует нам, пожалуй, лучшую книгу о лидерстве, которую он когда-либо читал: Smartest Guys in the Room: The Amazing Rise and Scandalous Fall of Enron by Bethany McLean and Peter Elkind.

Перед лицом своих товарищей торжественно клянусь: не платить откаты, платить налоги ...

Юрий Барзов — 2008-10-17T17:45:39+04:00

"Мое предназначение - служить общественным интересам, наращивая прибавочную стоимость, которую вверенное мне предприятие создает для общества". Из клятвы Гиппократа американских менеджеров. Опубликована Harvard Business Review в октябре 2008 года.

Мнения экспертов: что будет с людьми в инвестиционных компаниях и банках?

Юрий Барзов — 2008-10-03T13:34:00+04:00

Мы продолжаем собирать отклики профессионалов о правильных кадровых и личных стратегиях в условиях кризиса. 3 октября добавлен комментарий Андрея Чепурнова (ТНК-ВР).

Сергей Леонтьев (Финансовая группа 'Лайф') рекомендует: Клейтон Кристенсен.

Анастасия Соцевич — 2008-09-19T10:36:00+04:00

Сергей Леонтьев, Президент Финансовой группы 'Лайф' (Экспресс-Волга банк, Пробизнесбанк, ВУЗ-банк), рекомендует участникам нашего клуба книги, которые, по его мнению, стоит прочесть.

Елена Нефедьева (Triangle Consulting) рекомендует: Project Management Memory Jogger

Анастасия Соцевич — 2008-08-19T12:21:38+04:00

Елена Нефедьева, консультант компании Triangle Consulting, рекомендует участникам нашего клуба книгу по планированию и управлению проектами из серии Memory Jogger.

Михаил Хабаров рекомендует: Алексей Иванов "Географ глобус пропил".

Анастасия Соцевич — 2008-08-08T10:40:19+04:00

Генеральный директор компании "Альфа-Капитал" Михаил Хабаров рекомендует членам нашего Клуба прочесть на досуге книгу современного русского писателя Алексея Иванова "Географ глобус пропил".

Топ-менеджмент и акционеров «Евросети» перевели в розницу.

Макс Голованов — 2008-07-30T19:03:00+04:00

«У военных и инженеров есть свои дни, а почему его не может быть у продавцов?» - примерно так Евгений Чичваркин, председатель совета директоров компании «Евросеть», ответил на вопрос журналиста, почему «главный евросетянин» пришел в понедельник в 12 часов на работу не в свой офис, а в обычный магазин.

Развитие компетенций: ключ к росту капитализации

Анастасия Соцевич — 2008-07-22T19:11:00+04:00

"Это первоклассная программа, благодаря уровню преподавателей и высокому качеству обучения. Программа помогла мне лучше изучить себя и понять свои сильные стороны и области развития, а также подсказала, как их улучшить", считает Тове Элизабет Нильсен, Старший вице-президент, глава департамента имиджа компании и HR J. Lauritzen A/S.

Интервью наоборот: Почему 90 % сотрудников смеются над корпоративной культурой?

Елена Писарева — 2008-07-18T11:36:00+04:00

Дисуссия по вопросу Павла Растопшина продолжается. Сегодня мы публикуем (на видео) ответы:

Ирины Эльдархановой, Председателя совета директоров Конфаэль,

Михаила Хабарова, Генерального директора Альфа-Капитала,

Андрея Конончука, Генерального директора Крошки-Картошки.

Эмоциональное лидерство

Елена Писарева — 2008-07-17T15:56:00+04:00

Зажигать людей – основная задача лидеров, считают авторы книги «Эмоциональное лидерство». Роль эмоций в бизнесе постоянно возрастает. Возможно, тот день, когда при найме людей будет учитываться уровень их эмоционального интеллекта, уже не далек. Книгу рекомендует Яна Артамонова, заместитель начальника Управления работы с персоналом «Пробизнесбанк».

Переход на лидерство (INSEAD)

Елена Писарева — 2008-07-15T10:25:37+04:00

Пятидневная программа бизнес-школы INSEAD «Переход на лидерство» позволяет участникам, даже если они не пользовались лидерскими навыками до сих пор, развить свой лидерский стиль по индивидуальной модели, которая соответствует личностным особенностям участников и требованиям их компаний.

Интервью наоборот: Не кажется ли вам, что мы вступаем в период больших изменений в области HR?

Елена Писарева — 2008-07-10T17:30:00+04:00

Недавно The Wall Street Journal опубликовала статью о том, что американские компании все чаще привлекают к руководству своими HR-департаментами лидеров, не имеющих опыта кадровой работы. Вопросом о пременах в профессии HR задается также Олег Черноусов из ГК "Акадо" А что вы думаете об этом?

Характер корпорации: два измерения, четыре культуры

Анастасия Соцевич — 2008-07-10T12:34:09+04:00

«Я не могу вам описать, что это такое, но я знаю, что это, когда я это вижу» - бизнес-классика о типологии корпоративных культур - книга Роба Гоффи (Rob Goffee) и Гарета Джонса (Gareth Jones) «Характер Корпорации».

Лучшие корпоративные программы мировых бизнес-школ

Елена Писарева — 2008-07-08T10:39:57+04:00

В 2008 году в двадцатку лучших международных бизнес-школ по качеству специализированных корпоративных программ по версии Financial Times вошли две школы, имеющие один из кампусов в России.

Уроки лидерства от Иисуса: Jesus CEO

Макс Голованов — 2008-07-03T11:38:08+04:00

Эта книга может удивить многих читателей, которые могли бы подумать, что это очередное религиозное руководство для корпоративного успеха (вроде пособий о том, как Иисус может сделать Вас богатым). Вместо этого книга дает ряд интересных и проницательный размышлений по межличностному стилю общения Иисуса, сосредотачиваясь именно на том, почему он стал лидером.

Ведем к результату (INSEAD)

Елена Писарева — 2008-07-01T13:35:00+04:00

Великие лидеры достигают больших результатов. Программа бизнес-школы INSEAD «Ведем к результату» обещает сделать из своих участников великих лидеров, которые смогут еще больше гордиться своими результатами и своей командой.

Стивен Спилберг: "Для того, чтобы добиться успеха, нужно хотеть этого больше всего на свете".

Анастасия Соцевич — 2008-06-30T12:14:54+04:00

Я начал с производства 8 и 16 миллиметровых фильмов. Вы не можете оправдывать себя, говоря: «Я не могу собрать деньги для того, чтобы снять короткометражный фильм, придти с ним на студию и показать мою работу». Снимать короткие фильмы не дорого, даже если они сняты на пленку Super-8 камерой Kodak Ektasound, которую вы взяли в долг у друга.

Секс, Лидерство и Рок-н-Ролл

Макс Голованов — 2008-06-26T10:44:02+04:00

Эта книга, которая прорывается сквозь жаргон лидерства и личного развития. Она предлагает неисчерпаемый источник вдохновения и провокаций в таких областях, как творческий потенциал, инновации, отношения, мотивация, лидерство, высокая эффективность и так далее. Уникальный подход к теме лидерства рождается из соединения передовых концепций с мудростью улиц на языке рок-музыки.

Мобилизация людей (IMD)

Елена Писарева — 2008-06-24T14:59:00+04:00

Как часто вы исследуете собственную позицию по отношению к себе и вашим коллегам? Вы регулярно оцениваете, какое влияние оказывают ваши решения на команду? Создатели программы бизнес-школы IMD «Мобилизация людей» уверены, что искать ответы на эти вопросы необходимо руководителям всех направлений.

Как Майкл Делл решил начать собственный бизнес

Антон Мурад — 2008-06-23T10:29:50+04:00

Я увидел отличную возможность продавать компьютерную продукцию гораздо более эффективным способом. Эта идея впоследствии стала основой Dell Computer Corporation и мы никогда о ней не забывали. Я начал бизнес с простого вопроса: "Как нам улучшить процесс покупки компьютера?" И дал на него простой ответ...

8 главных блогов по E-обучению, которыми мы бы хотели поделиться

Макс Голованов — 2008-06-20T11:37:44+04:00

Недавно я нашел в блоге Гейба Андресона, директора клиентской поддержки американской компании Аrticulate, специализирующейся на онлайн-обучении, Топ-8 блогов, авторы которых занимаются интернет-обучением или\и онлайн-коучингом, причем большинство предоставляют свои услуги бесплатно.

Женщины против Мужчин: кто лучше в бизнесе?

Макс Голованов — 2008-06-19T11:12:39+04:00

По информации Forbes, гендерная наука говорит нам, что женщины более вероятно, чем мужчины, запомнят даже то, что прочли эту историю. В книге Leadership and the Sexes: Using Gender Science to Create Success in Business Майкл Гариан и Барбара Аннис предлагают плоды десятилетнего исследовательского опыта, который может дать ответ, кто лучше в деловом мире...

Программа для лидеров с высоким потенциалом (Instituto de Empresa)

Елена Писарева — 2008-06-17T18:04:00+04:00

Лучший способ сказать своему сотруднику «Я в тебя верю» – это отправить его на обучение по «Программе для лидеров с высоким потенциалом» в IE Business School.

Как интернет-провайдер помог Пьеру Омидьяру начать зарабатывать на своем хобби

Антон Мурад — 2008-06-16T08:27:06+04:00

Когда Пьер Омидьяр работал разработчиком на General Magic, ответвление Apple, дома он разрабатывал свой собственный проект AuctionWeb (в будущем он переименует его в eBay). Он позволял людям пользоваться этим сервисом бесплатно. Продавцы просто размещали свое предложение, а покупатели платили, выбирая наиболее подходящее предложение...

Учимся вести за собой людей (INSEAD)

Елена Писарева — 2008-06-09T11:51:56+04:00

Переход от индивидуальной работы к исполнению роли лидера для нескольких таких же индивидуальностей – один из самых важных и сложных шагов, которые предстоит сделать любому человеку, строящему карьеру. Трехдневная программа бизнес-школы INSEAD «Учимся вести за собой» поможет участникам понять суть этого перехода.

Как Майкл Делл заработал больше денег, чем его учительница, и научился сегментировать рынок

Антон Мурад — 2008-06-09T08:47:14+04:00

Когда мне было 16, летом я подрабатывал продавцом подписок на "Хьюстон Пост" (штат Техас). В то время газеты давали продавцам список новых телефонных номеров, выпущенный телефонной компанией, и просили делать "холодные звонки". Этот метод поразил меня своей всенаправленностью...

Кто такой Джон Галт (Голт)? У нас есть ответ

Юрий Барзов — 2008-06-05T13:37:00+04:00

Евгений Чичваркин рекомендует. Алан Гринспэн рекомендует. Рональд Рейган рекомендует. Что? Настольную книгу СЕО 500 крупнейших компаний США, которую они не рекламируют публично.

Высокоэффективные навыки для лидеров (London Business School)

Елена Писарева — 2008-06-03T11:50:20+04:00

Интенсивная пятидневная программа Лондонской бизнес-школы «Высокоэффективные навыки для лидеров» поможет оценить вашу способность влиять на людей и покажет, как улучшить ваши персональные навыки, чтобы увеличить это влияние.

Евгений Чичваркин рекомендует: "Лояльный клиент".

Макс Голованов — 2008-05-29T08:40:58+04:00

Евгений Чичваркин рекомендует всем своим сотрудникам обязательно прочесть две книги. Первая это - «Атлант расправил плечи» Айн Рэнд. Вторая - "Лояльный клиент: как превратить разгневанного покупателя в счастливого за 60 секунд" Джона Шоула. Сегодня мы расскажем о второй книге.

Суть лидерства (London Business School)

Елена Писарева — 2008-05-27T19:02:00+04:00

Подумайте, почему люди должны идти за вами, прежде чем подать заявку на участие в программе Лондонской бизнес-школы «Суть лидерства». И не подавайте ее, если не сможете ответить на этот вопрос.

Как Майкл Делл научился делегировать

Юрий Барзов — 2008-05-26T14:55:00+04:00

В другой раз я сидел у себя в офисе, пытаясь решить сложную системную проблему. В кабинет вошел сотрудник с жалобой, что автомат с Кока-колой «проглотил» его 25 центов.

«Зачем ты говоришь мне об этом?» - спросил я.

«Затем, что у тебя хранится ключ от кокакольного автомата».

Почему люди должны следовать за вами?

Макс Голованов — 2008-05-22T08:33:22+04:00

Эта книга не о лидерах. И не об их последователях. Эта книга - о взаимоотношениях лидеров и последователей. "... организации хотят иметь больше лидеров, но сами устроены так, что убивают лидерство", - пишут авторы, и предлагают рецепт подлинного лидерства, которое способно изменить эту ситуацию.

Критическое мышление (Wharton)

Елена Писарева — 2008-05-20T13:28:00+04:00

Знаменитая американская бизнес-школа Wharton позаботилась о топ-менеджерах, которым приходится работать в критических ситуациях и принимать решения в режиме реального времени. Программа «Критическое мышление» поможет руководителю повысить свою эффективность как лидера в тяжелых услових.

Стратегическое лидерство для женщин (IMD)

Елена Писарева — 2008-05-13T12:59:00+04:00

Четырехдневная программа швейцарской бизнес-школы IMD создана специально для женщин, занимающих топовые позиции в своих компаниях. Создание программы было вызвано тем, что женщины недостаточно представлены в бизнесе. В 2000 году половина из 1000 компаний списка Fortune не имела женщин на управленческих позициях. IMD решила повлиять на эту ситуацию.

Как Рудольф Джулиани, решая небольшие задачи, достиг внушительного результата

Антон Мурад — 2008-05-12T13:11:41+04:00

Когда я стал мэром Нью-Йорка, я имел дело с плачевной ситуацией. Согласно опросу, проведенному в октябре 1993 года, 62% горожан считали, что жизнь в Нью-Йорке за последние четыре года ухудшилась. Что хуже, большинство из них считали, что не стоит ожидать значительного улучшения ситуации независимо от того, кто станет мэром...

Леонид Новосельский рекомендует: 7 навыков высокоэффективных людей

Макс Голованов — 2008-05-08T10:58:29+04:00

Эту книгу Стивена Кови рекомендует Леонид Новосельский, генеральный директор группы компаний «Градиент». Он признался, что "7 навыков" являются его настольной книгой. Стивен Кови, международно-известный «специалист» по лидерству, считает, что истинный успех подразумевает баланс личной и профессиональной эффективности, поэтому эта книга – руководство для тех, кто хочет преуспеть и там, и там.

Высокоэффективное лидерство (IMD)

Елена Писарева — 2008-05-06T10:53:00+04:00

Интенсивная шестидневная программа швейцарской бизнес-школы IMD «Высокоэффективное лидерство» поможет сформулировать ваши лидерские задачи, даст новые навыки, оживит ваше видение и выявит ваш собственный стиль лидера. Участники, прошедшие обучение по программе, называют ее этапом в своей карьере, шоком и сравнивают по интенсивности с подготовкой к выступлению на Олимпийских играх.

Как Ди Хок мобилизовал ресурсы компании, чтобы придумать общее название для кредитных карточек по всему миру

Антон Мурад — 2008-05-05T13:59:18+04:00

Название должно быть коротким, наглядным и легко узнаваемым. Оно должно легко произноситься на любом языке. Оно должно нести месседж мобильности, распространенности и путешествия. Список содержал более чем 15 принципов, по которым мы отбирали название. Я решил просто положиться на человеческую изобретательность и посмотреть, что из этого получится...

На пути к богатству лежат книги

Антон Мурад — 2008-05-04T13:04:40+04:00

Предположим, ваша цель вырастить ребенка, который однажды войдет в список 400 самых богатых людей планеты, по версии Forbes. Какие знания вложить в его ум и как закалить его дух? Какие секреты лидерства он должен усвоить? Рич Калгард, известный американский журналист, на основе рекомендаций своих богатых друзей, которые самостоятельно добились успеха, составил список из 53 книг.

Как Джефф Безос принял решение создать собственный бизнес и основал Amazon.com

Антон Мурад — 2008-04-30T13:00:00+04:00

Безос попытался минимизироватьчисло вещей, о которых он в будущем может сожалеть. Он попробовал представить себе все последствия двух вероятных ситуаций. Для каждой из них, он спрашивал себя: "Когда мне будет 80 лет, как я буду себя чувствовать, если я сделаю этот выбор и получу такой результат?"...

Инновационное лидерство (Instituto de Empresa)

Елена Писарева — 2008-04-29T10:20:21+04:00

Испанская бизнес-школа Instituto de Empresa создала программу «Инновационное лидерство». Программа стала ответом современным условиям рынка, в которых конкурентное преимущество определяется уже не только качеством маркетинговой стратегии, дизайна продукта или использованных высоких технологий, но и эффективной командой лидеров во главе компании.

Вдохновленные музыкой

Макс Голованов — 2008-04-28T15:46:00+04:00

Все больше британских компаний предлагает уроки музыки, чтобы стимулировать своих топ-менеджеров, сообщает Financial Times. Многие задумываются о корпоративных хорах, оркестрах и программах концертов как о сильном способе примирить людей друг с другом и установить дух товарищества. Некоторые фирмы даже предлагают локальные комнаты музыки...

В чем разница между Богом и Лари Элисоном: Бог не думает, что он Лари Элисон

Макс Голованов — 2008-04-25T20:02:00+04:00

The Difference Between God and Larry Ellison - это биография основателя Oracle, скандально известного владельца миллиардного состояния и бизнес-лидера, написанная журналистом Майклом Вилсоном. Эта книга любо заставит Вас влюбиться в Элисона, либо возненавидеть его.

Консалтинг и коучинг для изменений (INSEAD)

Елена Писарева — 2008-04-25T18:35:00+04:00

Эта лидерская программа бизнес-школы INSEAD для топ-менеджеров направлена в самое сердце человеческих отношений и совмещает разные дисциплины – от психоаналитической психологии до теории познания. Елена Романова, Директор по персоналу компании "Северсталь-ресурс", прошла обучение по программе "Консалтинг и коучинг для изменений" и рассказала нам о своих впечатлениях (подкаст).

Вызов лидерства (INSEAD)

Елена Писарева — 2008-04-22T17:07:00+04:00

Программа бизнес-школы INSEAD «Вызов лидерства» создана для тех, кто уже достиг высоких результатов в карьере и хочет оценить себя как лидера, а также разобраться в собственном поведении. Кроме того, программа учит сохранять баланс между бизнесом и личной жизнью, чтобы чувствовать себя не только успешными руководителями, но и по-настоящему счастливыми людьми.

Как марка модной спортивной обуви Airwalk стала популярной во всем мире, а затем потеряла покупателей

Антон Мурад — 2008-04-21T12:44:24+04:00

В своей книге "Переломный момент" Малкольм Гладуэлл, известный американский журналист, исследует, как одни идеи приводят к социальным эпидемиям, в то время как другие остаются лишь идеями. Согласно его теории, зачастую достаточно небольших изменений, чтобы начать или погасить эпидемию. В своей книге он описывает множество потрясающих историй, иллюстрирующих его теорию. Мы публикуем одну из них.

Создатель "Суперсемейки" Брэд Берд: почему крысы должны ходить на четырех лапах, или как управлять креативщиками?

Юрий Барзов — 2008-04-18T12:40:03+04:00

На сайте The McKinsey Quarterly опубликовано интереснейшее интервью с Брэдом Бердом - директором таких известных анимационных картин производства Pixar, как «Рататуй» и "Суперсемейка". На примере прямоходящих крыс он рассказывает об особенностях управления творческим коллективом.

"Теряя невинность": как Ричард Бренсон потерял невинность и познакомился с Филом Коллинзом

Макс Голованов — 2008-04-17T17:15:00+04:00

Когда Ричард Бренсон был на гребне успеха, о нем много писала пресса, его то признавали самым хорошо, то самым безвкусно одетым мужчиной Великобритании, а Virgin называли любимой компанией страны. При таком внимании нельзя было допускать промахов...

Ричард Бренсон. Теряя невинность: Как я выжил, получил удовольствие и заработал состояние, делая бизнес по-своему

Макс Голованов — 2008-04-17T17:01:00+04:00

"Теряя невинность" является рассказом о полной, сбалансированной жизни, насыщеной богатыми и красочными историями. Например, в этой книге Бренсон рассказывает, при каких курьезных обстоятельствах он познакомился с тогда еще ни кому не известными Филом Коллинзом, и описывает две очень занимательные истории про лондонских таксистов.

Начать все с нуля

Макс Голованов — 2008-04-16T11:11:00+04:00

Для уставших CEO: Как пишет Wall Street Journal, если бы Вы работали в одной и той же области много лет подряд, кардинальная смена карьеры могла бы показаться обескураживающей. Но для многих руководителей пенсионного возраста некоммерческие организации, обучение с нуля или start-up – реальные варианты продолжения карьеры.

Интервью наоборот: Александр Сивогривов задаёт вопросы HR

Александр Сивогривов — 2008-04-14T13:05:00+04:00

Специальный проект только для профессионалов HR! Вице-президент по работе с людьми компании "Евросеть" Александр Сивогривов задает непростые вопросы своим коллегам по цеху. Вы можете оставить свои ответы на этой странице или пригласить нас снять ваши ответы, а также ваши собственные вопросы для специалистов HR на видео.

Бизнес стратегия для HR-лидеров (INSEAD)

Елена Писарева — 2008-04-11T17:53:00+04:00

Это уникальная программа бизнес-школы INSEAD, позволяющая главам HR-департаментов разрабатывать правильную стратегию в области управления персоналом и участвовать в формировании корпоративной стратегии.

Поколение Y: налаживаем контакт (UPDATE - видеокомментарий Александра Сивогривова)

Елена Писарева — 2008-04-10T16:31:00+04:00

Wall Street Journal опубликовал результаты исследования консалтинговой компании Novations Group, посвященного проблемам в общении HR’ов с Поколением Y. Novations Grouр опросила две с половиной тысячи HR-директоров американских компаний, 19 % которых признались, что им трудно общаться с сотрудниками, рожденными после 1980 года. (Видеокомментарий Александра Сивогривова)

Direct from Dell: Strategies that Revolutionized an Industry

Макс Голованов — 2008-04-10T10:33:14+04:00

Будучи девятнадцатилетним студентом первого курса Техасского Университета, с $1 000 в кармане, Майкл Делл основал компанию Dell. В книге Direct from Dell, Майкл рассказывает невероятную историю успеха и роста своей компании, которая началась с маленькой комнатки в общежитии колледжа. Вспоминая свое юношество, студенческие приключения, подъёмы и падения, Делл размышляет над бесценными уроками жизни.

Как Джек Уэлч спас "атомный" бизнес GE

Антон Мурад — 2008-04-07T20:31:00+04:00

В 1981 Джек Уэлч посетил ядерный реактор в Сан-Хосе, Калифорния. Прошло только два года с тех пор, как авария на атомной станции на острове Три-Майл, Пенсильвания, лишила отрасль и так слабой общественной поддержки.

Лучшие МВА программы для лидеров

Елена Писарева — 2008-04-04T13:22:00+04:00

QS TopMBA.com опубликовали результаты Международного опроса рекрутеров, проведенного в 2007 году. В опросе QS корпоративные рекрутеры и HR-ы называли те школы, выпускников которых они предпочитают нанимать на работу. Опубликован, в частности рейтинг программ, со специализацией "Лидерство".

iCon Steve Jobs: The Greatest Second Act in the History of Business

Макс Голованов — 2008-04-04T11:44:00+04:00

Книга рассказывает о том, как Стиву Джобсу удалось вернуться в бизнес и стать одним из лидеров экономики будущего; о поглощении компанией Disney одной из самых многообещающих анимационных студий Америки – Pixar, сейчас ставшей уже культовой; и о том какую роль сыграл в становлении этой студии основатель Apple – не менее культовый персонаж мирового бизнеса.

ТОP-10 Университетов, где можно найти бесплатные видео-лекции

Макс Голованов — 2008-04-03T14:55:05+04:00

Бесплатные видео-лекции - замечательный способ узнать больше по конкретной теме. Пользуясь этим инструментом, Вы можете сэкономить свое время на получении ценных знаний. Сейчас по всему миру есть очень много университетов, которые предоставляют бесплатные видео-лекции для людей, стремящихся развиваться самостоятельно. Мы публикуем Топ-10 ВУЗов в этой области...

Без долгосрочных инвестиций в привлечение и развитие талантов компании не будут способны реализовать свои бизнес-стратегии.

Макс Голованов — 2008-03-31T17:35:00+04:00

Эту идею мы встретили в статье McKinsey Quarterly "Воспроизводство талантов - стратегический приоритет". Автор затрагивает также проблему конкурентоспособности молодых талантов на развивающихся рынкаха. Кадры из России по готовности к работе в современных компаниях находятся на уровне талантов из Китая и Бразилии и существенно проигрывают восточноевропейцам.

Нужно любить образование, чтобы управлять $ 34,9 миллиардным эндаументом Гарварда

Юрий Барзов — 2008-03-28T14:36:48+03:00

Вчера стало известно, что $ 34,9 миллиардным эндаументом Гарвардского университета будет управлять Джейн Мендилло, которая специализируется в этой области уже более 20-ти лет. Комментаторы особо подчеркивают ее «приверженность к высшему образованию» и специфический опыт управления эндаументами. Российские бизнес-школы доверяют свои эндаументы внешним управляющим компаниям.

Как Стив Джобс нанял ключевого сотрудника для проекта iPod

Антон Мурад — 2008-03-28T12:21:17+03:00

Разработчик Тони Фаделл вначале работал над развитием нескольких устройств в General Magic (компании, запущенной отцами-основателями Mac), а затем в Philips. После Philips он отправился на поиски инвесторов, пытаясь продать идею совмещения HDD MP3-плеера с файлообменным музыкальным сервисом. Это оказалось как раз тем, что искала компания Apple...

Как Ди Хок не стал подавать в суд на своего босса

Антон Мурад — 2008-03-26T17:37:48+03:00

Пять лет спустя я сел рядом с владельцем, чтобы получить свои проценты с успешной продажи компании. Один на один с голой жадностью и надувательством. Несмотря на то, что он зарабатывал миллионы на различных бизнесах, он заявил, что та прибыль, которую он обещал разделить, включает в себя и убытки, которые несла компания на протяжении нескольких лет до моего прихода.

Релокация: заручиться поддержкой жены сотрудника

Елена Писарева — 2008-03-25T17:15:17+03:00

Релокация – это всегда вызов и для сотрудника, и для HR-директора. Причем, трудности в этой области с каждым годом только возрастают. Среди самых серьезных называются сложности, возникающие с супругами переезжающих сотрудников. Особенно это касается пар, где оба супруга строят успешную карьеру.

PepsiCo Inc. and Pepsi Bottling Group Inc. договорились о покупке 75,5% акций "Лебедянского"

Макс Голованов — 2008-03-20T21:36:38+03:00

20 Марта (Bloomberg) -- PepsiCo Inc. and Pepsi Bottling Group Inc. договорились о покупке 75,5% акций "Лебедянского" за 1,4 млрд долларов. В августе прошлого года "Коммерсант" со ссылкой на экспертов и инсайдеров оценивал 76,13% акций компании в 2 - 2,5 миллиарда долларов в случае продажи этой доли компаниям ПепсиКо. Эксклюзивный комментарий генерального директора "Нидан Соки" Андрея Яновского (podcast).

Роберт Роузен: Тревога – главная черта лидера

Антон Мурад — 2008-03-17T15:40:43+03:00

Последняя книга Роберта Роузена Just Enough Anxiety призвана доказать, что между ледяным спокойствием и нервным параличом лежит золотая середина, которую можно условно обозначить как "достаточная тревога". По всей видимости, с ускорением движения во всех областях жизнедеятельности изменилось и понятие "нормы" применительно к психоэмоциональному состоянию человека.

Боссов надо больше учить этике

Макс Голованов — 2008-03-14T18:45:22+03:00

Все больше компаний в Великобритании и в США увеличивают количество часов на программы по обучению тому, как применять этический кодекс поведения в компании. Однако успехов на высшем управленческом уровне пока не заметно, пишет Элисон Мэйтланд из Financial Times.

Как побороть синдром «толстого курильщика»?

Макс Голованов — 2008-02-28T19:40:19+03:00

Недавно издательство деловой литературы «Манн, Иванов и Фербер» выпустило новую книгу Дэвида Майстера «Стратегия и толстый курильщик». Она составлена на основе его статей последних лет и ответов на вопросы читателей и рассказывает о том, как добиться реализации своих знаний и твердо идти по выбранному пути.

Мы не ресурсы – мы люди!

Макс Голованов — 2008-02-28T18:35:33+03:00

Этим «криком души» пронизана одноименная книга Франка Понти и Куки Рикома. Она развивает темы, которые занимают умы специалистов по всему миру: лидерство, креативность, ценности, эмоциональный ум. В результате авторы приходят к основной идее произведения, согласно которой современные предприятия должны создаваться вокруг личностей, а не материальных ресурсов.

Pearson: от СМИ – к обучению on-line

Макс Голованов — 2008-02-26T14:16:22+03:00

Генеральный директор Pearson Plc Марджори Скардино, владеющая Financial Times, продает свои газетные активы и переходит от издания обычной учебной литературы к курсам онлайн-обучения. Но эти действия старинного издательства пока не приносят ожидаемых результатов, как считает Washington Post. Комментарии специалистов

Можно ли научить предпринимательским качествам?

Илья Зиненко — 2008-02-12T14:34:08+03:00

Если бизнес-лидеры поддерживают создание курсов, развивающих предпринимательские качества, значит они верят в то, что этим качествам можно научить?

Декан Сколково: «Российские бизнес-школы потеснят Гарвард»

Илья Зиненко — 2008-02-12T13:15:40+03:00

Его идея — сделать бизнес-образование в России одним из самых престижных и качественных в мире, и это, по его мнению, вовсе не несбыточные мечтания.

“Это могут даже выпускники MBA...”

Илья Зиненко — 2008-02-11T18:24:34+03:00

Недавний опрос, проведенный компанией SurePayroll среди предпринимателей еще раз показал, что MBA нынче не очень-то в чести у малого бизнеса.

Талантам не хватает ценностей

Илья Зиненко — 2008-02-05T16:57:54+03:00

Свежая статья в Forbes напомнила, что книге «Война за таланты», написанной консультантами компании McKinsey & Co, в этом году исполняется 10 лет. В то же время авторы Forbes полемизируют с основным постулатом «Войны за таланты» о том, что главной проблемой на кадровом рынке будет дефицит кадрового резерва.

Пять минут – и видео научит

Илья Зиненко — 2008-02-01T12:20:17+03:00

По замыслу авторов, каждый из нас хоть в чем-нибудь да эксперт. Дело за малым — снять небольшое видео и выложить его в сеть.

Знание о знаниях

Илья Зиненко — 2008-01-31T12:39:13+03:00

Вот пример того, как онлайн-видео служит благородному делу распространения знаний.

Школа «Сколково» создаст центры для исследовательских проектов мирового уровня

Илья Зиненко — 2008-01-29T10:54:25+03:00

Ядром подобного центра могут стать 4-6 сотрудников, способных вести исследования на мировом уровне.

Креативность как неотъемлемое качество лидера

Татьяна Максимова — 2008-01-28T17:38:40+03:00

На тему творческого мышления написано немало умных трактатов. Многие аспекты этой темы конечно до конца не изучены, но одно можно сказать однозначно – настоящий лидер должен обладать творческим мышлением, т. е. креативностью. Недавно я прочитала одну из последних по времени возникновения концепций креативности, так называемую "теорию инвестирования", предложенная исследователями Робертом Стернбергом (Robert J. Sternberg) и Тоддом Любартом (Todd I. Lubart).

Новая экономика приобретает политический вес

Илья Зиненко — 2008-01-24T19:17:05+03:00

Ричард Флорида, автор книги «Креативный класс», предлагает смотреть на нынешние американские выборы через призму конфликта между старой, ресурсно-добывающей «rent-экономикой» и новой, технологической и медиа-ориентированной «royalty-экономикой».

“Cетевые” студенты начинают и выигрывают

Илья Зиненко — 2008-01-22T15:52:17+03:00

Насколько возможно и эффективно само по себе удаленное освоение знаний и навыков?

Никто не знал, а он – «альфа»

Илья Зиненко — 2008-01-16T11:51:49+03:00

«Альфы», по мнению авторов «Синдрома», встречаются на самых разных социальных и корпоративных уровнях — от выдающихся политиков до выдающихся мошенников, от топ-менеджмента до первоклассных специалистов, формально никем не руководящих.

Удовольствие от образования все дороже

Ева Габулова — 2008-01-11T10:45:51+03:00

Дерек Бок (Президент Гарвардского Университета) как-то сказал: «Если, по вашему, образование обходится слишком дорого, испробуйте невежество».

Папа больше не лидер

Илья Зиненко — 2007-12-28T16:31:07+03:00

В Financial Times появилась рецензия на книгу некоего автора по имени Майкл Маккоби (Michael Maccoby) под названием «Лидеры, которые нам нужны» (The Leaders We Need: And What Makes Us Follow).

Ответ на вопрос "Есть ли возраст у жизненного опыта?"

Юрий Барзов — 2007-12-26T12:47:06+03:00

Ева Габулова в предыдущем постинге нашего блога задала мне очень хороший вопрос, большое за него спасибо. Попробую здесь на него ответить.

Сергей Петров: «Как связать цели компании с целями каждого сотрудника»

Иван Сухий — 2007-12-02T16:29:00+03:00

Людей невозможно сплотить только за счет материальных стимулов. Их по-настоящему мотивирует только ответственность за собственную игру. А увещевания и деньги лишь компенсируют время, проведенное на работе. Что касается моральных поощрений, то одобрительное похлопывание по плечу не должно перерастать в массаж.

Артем Бектемиров: «Если амбиции удовлетворены, а деньги заработаны, зачем ходить на работу?»

Иван Сухий — 2007-11-28T16:34:00+03:00

Если вы в зрелом возрасте, и вы построили собственный бизнес, то его развитие – это единственный для вас способ получать удовлетворение от жизни. Вы уже не можете жить без адреналина, который он вам дает. Я не видел среди предпринимателей ни одного, кто отказался бы от продолжения бизнеса из-за исчезновения мотивации.

Ответ Бориса Вольпе на вопрос о "диком рынке"

Илья Зиненко — 2007-11-28T14:54:13+03:00

Публикуем ответ Бориса Вольпе, исполнительного директора SAP СНГ, на вопрос «Как в условиях "дикого" рынка совместить интересы клиента (заплатить поменьше), интересы агента (заработать побольше) и интересы агентства (по аренде жилой недвижимости)?»

Не повредит ли обилие различных интересов на начальном этапе карьеры?

Илья Зиненко — 2007-11-26T19:25:20+03:00

В голове - куча проектов. Многие из них не имеют ничего общего между собой. Хватаюсь за каждый новый, не доведя до конца предыдущий. Хороша ли диверсификация направлений на начальном этапе или нужно отдать себя полностью одному проекту?

Личные дела срывают планы. Что делать? Вопрос в рамках конкурса «Найди учителя! Выбери Ученика!»

Екатерина Закомурная — 2007-11-17T00:00:01+03:00

Очередному участнику нашего конкурса всего 22 года, но у него уже серьезные карьерные амбиции – стать топ-менеджером к 28. Однако дела личные, семейные и бытовые постоянно вносят коррективы в намеченные им планы. Как с этим справиться? Как быстро перестраивать планы и точно расставлять приоритеты?

Как побудить всех сотрудников компании заниматься продажей ее услуг?

Илья Зиненко — 2007-11-16T18:00:46+03:00

Поскольку наши услуги нужны широкому кругу людей, мне хотелось бы, чтобы функцию продаж выполнял не только sales-отдел, но и каждый сотрудник нашей компании. Чтобы они рассказывали о ней окружающим, продвигали ее услуги по своей сети знакомств и привлекали новых клиентов.

Как в условиях "дикого" рынка недвижимости совместить интересы клиента, агента и агентства? Вопрос в рамках конкурса «Найди учителя! Выбери Ученика!»

Илья Зиненко — 2007-11-14T17:44:06+03:00

Как совместить интересы клиента агентства недвижимости (заплатить поменьше), интересы агента (заработать побольше) и интересы самого агентства? Как минимизировать текучку кадров? Как переломить сложившиеся правила «нечестной игры»? Ведь агент, отдающий большую часть своего заработка компании и отказывающийся обманывать, среди коллег-одиночек будет считаться простофилей.

Как стимулировать способного, но не трудолюбивого сотрудника?

Илья Зиненко — 2007-11-14T17:40:10+03:00

Я столкнулась с большими сложностями в стимулировании сотрудников. Для большинства сотрудников достаточно предложить какую-нибудь интересную схему премий, зависящих от результатов работы. Но для некоторых (особенно студентов) почему-то деньги как стимул не подходят...

Что делать неопытному руководителю с компетентным, но строптивым ключевым сотрудником, который намного старше по возрасту? Вопрос в рамках конкурса «Найди учителя! Выбери Ученика!»

Илья Зиненко — 2007-11-14T17:28:09+03:00

В непосредственном подчинении начальника отдела находятся 2 менеджера. Один из них старше начальника на 10 лет, профессионал с большим опытом работы, однако не признает в молодом человеке начальника и игнорирует его... Как лучше всего повести себя молодому начальнику в данной ситуации? Стоит ли принимать кардинальные меры в виде замены строптивого менеджера или лучше медленно, но верно завоевать авторитет?

Если лидер признает свои ошибки, это поднимет его авторитет? Вопрос в рамках конкурса «Найди учителя! Выбери Ученика!»

Илья Зиненко — 2007-11-14T17:24:03+03:00

Когда лидер признает свою ошибку и открывает карты перед своим коллективом, он роет себе яму или строит мост через уже существующую пропасть?

Руководство и коллега недовольны друг другом. Руководитель проекта не знает, кто прав. Что делать?

Илья Зиненко — 2007-11-14T16:33:14+03:00

Сегодня мы публикуем очередной вопрос в рамках конкурса «Найди учителя! Выбери Ученика!». Рассказ ведется от лица руководителя проекта, оказавшегося между двух недовольных сторон...

Что делать, если услуги подразделений пересекаются? Вопрос в рамках конкурса «Найди Учителя! Выбери Ученика!»

Илья Зиненко — 2007-11-12T17:55:00+03:00

Мое подразделение имеет четкую специализацию: оказывает юридические услуги в сфере налогообложения. Передо мной стоит задача, простая на вид, но довольно сложная по исполнению: увеличить объем услуг...

Как Говард Шульц вел переговоры с 242 потенциальными инвесторами, 217 из которых ответили ему отказом

Мария Пикалова — 2007-11-05T16:45:46+03:00

В 1982 году во время путешествия по Италии Говард Шульц обратил внимание на небольшие кофе-бары, которые можно было найти в каждом городе. В них не только подавали превосходные эспрессо, но они также служили местом, где люди могли встретиться и пообщаться...

Как Джек Уэлч посоветовал бывшему консультанту Памеле Томас-Грэхэм позволить своей команде увидеть, что ей приходится попотеть

Мария Пикалова — 2007-11-04T16:38:00+03:00

Спустя два месяца после назначения Памелы Томас-Грэхэм генеральным директором компании CNBC, она попросила Джека Уэлча в порядке «обратной связи» обсудить ее работу...

Если амбиции удовлетворены, а деньги заработаны, зачем ходить на работу?

Мария Пикалова — 2007-11-03T12:35:00+03:00

Я достиг всего, чего мне хотелось. Я построил бизнес, который может успешно функционировать без моего участия, удовлетворил профессиональные амбиции, заработал столько, сколько хотел. Фактически, я могу позволить себе не ходить на работу, а выбрать любое другое занятие, не связанное с бизнесом.

Ставить на Белое или на Красное?

Мария Пикалова — 2007-10-31T17:15:00+03:00

В процессе работы я не раз сталкивался с такой ситуацией: человек не хочет работать. Еще сложнее, когда вроде человек хочет работать, но не может, не получается у него. А из-за его неэффективной работы мы теряем прибыль. Встает вопрос, что с ним делать?

На продажи становись! Вопрос участника Good2Work в зеркале других материалов сайта

Илья Зиненко — 2007-10-30T17:24:26+03:00

"Поскольку наши услуги нужны широкому кругу людей, мне хотелось бы, чтобы функцию продаж выполнял не только sales-отдел, но и каждый сотрудник нашей компании. Чтобы они рассказывали о ней окружающим, продвигали ее услуги по своей сети знакомств и привлекали новых клиентов. Но вот прошел уже почти месяц, а запущенный процесс идет очень вяло. Слишком вяло. И причина мне непонятна..."

Как бороться с «дешевыми», но непрофессиональными конкурентами? Вопрос в рамках конкурса «Найди Учителя! Выбери Ученика!»

Екатерина Закомурная — 2007-10-22T19:01:43+04:00

Компания участника работает по принципу «изучил - адаптировал - только тогда начал поставлять». Но большинство потенциальных покупателей плохо представляют себе специфику продукта, поэтому, когда на рынке появилось множество игроков, занятых исключительно продажами по низким ценам, их первоначальный выбор падает на тех, «у кого дешевле».

Как убедить руководителя продаж взять на себя обязательства по обеспечению равномерности продаж?

Илья Зиненко — 2007-10-16T18:30:33+04:00

Как убедить руководителя продаж, подразделения, которое создает нагрузку на всем предприятии, в важности такого явления, как равномерность продаж?