"Альпина Бизнес Букс" представляет книгу Сергея Гуриева "Мифы экономики"
"Профессоры" лидерства Клуба Good2Work
"Теряя невинность": как Ричард Бренсон потерял невинность и познакомился с Филом Коллинзом
"Яндекс" вошел в Топ-10 крупнейших поисковиков планеты
10 мифов тренинга командообразования
7 смертных грехов в интервью
8 главных блогов по E-обучению, которыми мы бы хотели поделиться
85% кандидатов преувеличивают свое знание языков
89% работодателей уже ждут видео-резюме от кандидатов
Alfa Capital Partners вложит $180 млн в одну из крупнейших турецких логистических компаний
Almaz Capital Partners: "Мы здесь, чтобы найти новый Google"
Amazon.com запустил новый продукт – электронную книгу
Apple будет продавать видеоконтент напрокат через интернет
BMG Music Entertainment договорились с Yahoo "обелить" ворованный контент за долю в рекламных доходах
BusinessWeek опубликовал рейтинг «Лучшие молодые предприниматели Америки 2007»
Businessweek: Прямая и честная коммуникация – лучшая стратегия удержания талантов и в хорошие, и в плохие времена.
CEO в движении
CEO в движении
CEO в движении 1-7 мая
CEO в движении 15-21 мая
CEO в движении 8-14 мая
CEO и директора в движении 23-29 октября
CEO и директора в движении 24 июля - 06 августа
CEO и директора в движении 30 октября - 11 ноября.
Dell выкупает акции на $10 млрд
Dell намерена утроить объем услуг в своем бизнесе и стать проще для клиентов
Direct from Dell: Strategies that Revolutionized an Industry
Facebook начал отслеживать активность пользователей за пределами сайта, вызвав неоднозначную реакцию
Financial Times и The Wall Street Journal составили рейтинги женщин бизнес-лидеров
Google займется контекстной видеорекламой
Google запускает русскоязычную версию YouTube
Google и Hewlett-Packard одновременно заявили о начале инвестирования в альтернативную энергетику
Google совместно с UNICEF запустила онлайн-проект Our Stories
Google создает онлайн-сервис хранения файлов пользователей, угрожающий бизнесу Microsoft
Google хочет защитить Yahoo! от Microsoft
HR сядет в тюрьму за махинации с опционами сотрудников
HR-директора во всем мире ожидают наступления глобального дефицита руководящих кадров в ближайшее десятилетие
IBS завершила слияние с консалтинговой группой «Борлас»
iCon Steve Jobs: The Greatest Second Act in the History of Business
Microsoft готов купить Yahoo за $44,6 млрд
Microsoft намерена войти в тройку лидеров российского интернет-рынка к 2010 году
Mirax Group: чтобы понравиться иностранцам, нужно стать голландцем (update)
Motorola уступила Samsung второе место в мире среди производителей сотовых телефонов
Nokia оптимизирует свою систему поставок
Nokia пытается отнять долю рынка цифровой музыки у Apple
Pearson: от СМИ – к обучению on-line
PepsiCo Inc. and Pepsi Bottling Group Inc. договорились о покупке 75,5% акций "Лебедянского"
RSS
SAP СНГ вышла на третье место по объему выручки после Германии и США
The VSM as a foundation for systems in the 21st Century
Troika Capital Partners вложит $250 млн в акции финансовых компаний и банков
VIP-отставки 2007: чем занимаются титаны после падения?
Visa спасает банки Америки
Vodafone выходит на рынок рекламы на мобильных телефонах
Vodafone увел топ-менеджера компании Microsoft
Web 3.0: риски и преимущества
Yahoo и eBay сформируют совместные торговые площадки
Yahoo сократит тысячи сотрудников
Yahoo! отвергла предложение Microsoft
«АльфаСтрахование» признана лучшей страховой компанией по качеству обслуживания клиентов
«Аптечная сеть «36,6» завершила вторичное размещение акций раньше срока
«Аптечная сеть «36,6» приобрела еще девять аптечных сетей
«Аптечную сеть 36,6» покидает генеральный директор Антон Парканский
«Вымпелком» покупает Golden Telecom за $4,3 млрд
«Евросеть» объявила о новой стратегии, ориентированной на сервис
«Евросеть» планирует захват рынка мобильного контента
«Как противостоять изменению банком кредитного договора»
«Модернизация талантов» от McKinsey в условиях сокращения штатов
«Нидан соки» проданы инвестфонду Lion Capital за $530 млн
«Рольф» начинает продажу автомобилей китайских производителей
«Рольф» собирается купить петербургского автодилера
«Финам» инвестирует в конкурента Одноклассников и Вконтакте
Аксель Книэль (Whirlpool CIS): Я не против микроменеджмента!
Аксель Книэль (Whirlpool): Нужно уметь рисковать!
Акции Google, по прогнозам аналитиков, скоро будут стоить $900
Алекс Гурлей (Alex Gourlay), Генеральный директор подразделения Health & Beauty компании Alliance Boots.
Александр Анапольский, АльфаСтрахование: умение брать на себя ответственность
Александр Анапольский, АльфаСтрахование: умение работать в команде
Александр Галицкий (Almaz Capital Partners): Нужно быть предпринимателем в чём-то, что ты хорошо понимаешь
Александр Идрисов (Strategy Partners): "Я веду себя последовательно, но иррационально"
Александр Павлович: "Наше внимание порой приобретает маниакальный оттенок"
Александр Павлович: "Самое простое – принимать решения уровня «плохо работаешь – следующий»"
Александр Сенаторов (Группа Коперник): Для оптимизма всегда можно найти много причин
Александр Сенаторов (Коперник): Глупо вести бизнес, чтобы ты не мог завтра посмотреть в глаза большому количеству людей
Александр Сивогривов призывает: "Не пытайтесь думать за других"
Александр Сорокин: Делегирование и развитие
Александр Сорокин: Чутье и скорость принятия решений
Александр Чекмарев: Баланс между стратегией и тактикой
Александр Чуб (3Com): "К сожалению, сейчас наблюдается различие между корпоративными и личными интересами"
Александр Чуб (3Com):"Принятие решений не является демократическим процессом"
Алексей Федосеев (ИНТАЛЕВ): об идентификации и ценностях.
Алексей Шеховцов (Градиент): 'Нельзя научиться быть неравнодушным человеком'
Алессандро Фиорентино покинет пост главы Nokia в России и СНГ
Анатолий Карачинский, президент IBS Group Holding
Анатолий Карачинский: "Деньги - необходимое условие успеха, но недостаточное"
Анатолий Карачинский: "Стратегия пишется в Excel, а не в Power Point"
Анатолий Карачинский: "Я не видел людей, которые учатся на чужих ошибках"
Анатолий Орлов: "Наш коллектив – нечто среднее между Академией наук и детским садом"
Андрей Конончук: "Мы открыли продажи 26 августа 1998 года, в разгар кризиса..."
Андрей Конончук: "Уважение к людям - это наша позиция".
Андрей Королёв (Градиент): "Я умею давать людям надежду"
Андрей Королёв (Градиент): 'Я склонен не делегировать, а доверять'
Андрей Косогов (Альфа-Групп): "Безусловно, более ценны в ситуации кризиса люди сильные, умеющие держать удар и умеющие принимать волевые решения"
Андрей Косогов (Альфа-Групп): "Есть люди мутные, которые могут часами, неделями вести переговоры, и ты, в конце концов, так и не поймешь, чего они хотят"
Андрей Косогов (Альфа-Групп): "Я на всех посиделках за столом всегда поднимаю тост за его Величество Труд, потому что его Величество Труд создает все богатства"
Андрей Косогов, член Наблюдательного совета Консорциума «Альфа-Групп»
Андрей Яновский (Нидан Соки): "Делегировать - это не русское слово, у нас есть слово "доверять"
Андрей Яновский (Нидан Соки): "Наше общее направление - упрощение"
Андрей Яновский (Нидан Соки): Умение слушать - это упражнение, которое требует постоянного повторения и тренировки
Андрей Яновский, генеральный директор, «Нидан Соки»
Анкета для работодателя
Анонс раздела "Профессиональные дискуссии"
Антикризис: как они делают это
Антон Желудков: «Развитие – путь к совершенству»
Аркадий Владимирович Дворкович, Помощник Президента Российской Федерации.
Аркадий Дворкович, помощник Президента РФ: "Во власти нельзя мыслить узко"
Аркадий Дворкович, Помощник Президента РФ: "Сегодня нужно идти во власть, чтобы разрушить баррикады"
Артём Бектемиров (Аптечная сеть 36,6): «Чтобы реализовать мечту, нужна страсть»
Артем Бектемиров, генеральный директор и совладелец, «Аптечная сеть 36,6»
Артем Бектемиров: «Если амбиции удовлетворены, а деньги заработаны, зачем ходить на работу?»
Артем Бектемиров: Внутренняя энергетика
Атлант снова расправил плечи
Баннерная реклама упала по эффективности до 0,2%, полностью проиграв онлайн-таргетингу
Баррель за $ 103,92. Back to 1980th?
Без долгосрочных инвестиций в привлечение и развитие талантов компании не будут способны реализовать свои бизнес-стратегии.
Бектемиров Артем - о проекте Good2Work
Бизнес стратегия для HR-лидеров (INSEAD)
Билл Гейтс пропагандирует креативный капитализм
Биргер Стен (Birger Steen), генеральный директор Microsoft в России
Биргер Стен (Microsoft) рассуждает о ценностях и рассказывает о том, каким он видит будущее Российской софтверной промышленности.
Биргер Стен (Microsoft): Об умении учиться
Биргер Стен: "Нужно понять, что может мотивировать людей идти вперёд"
Блейк П. Сале рекомендует книгу про лидерство и ценности: "Самые смекалистые парни в комнате" (Smartest Guys in the Room)
Блейк П. Салле (Blake P. Sallé), Вице-Президент по продажам на мировом рынке, группа новых технологий (Emerging Technologies Group), Cisco
Блейк Сале (Blake P. Sallé, Cisco Systems): Задача лидера создать условия для успеха его команды
Блог для глобального бренда
Блог-хостинг Livejournal уступил Liveinternet по популярности в России
Бог с ней, с харизмой
Более половины предпринимателей практикуют «слипворкинг»
Борис Вольпе, исполнительный директор SAP СНГ
Борис Вольпе: Я люблю радикальные инновации, которые дают радикальные результаты
Борис Щербаков (Oracle): когда кризисное состояние, главное - встать на «твердь».
Борис Щербаков, генеральный директор Oracle СНГ
Боссов надо больше учить этике
Брэнсон поужинал с российскими предпринимателями
Будь с нами!
В «десятке» самых дорогих брендов нет ни одного российского
В бассейне с работодателем
В редакцию пришел вопрос: Как убедить руководителя продаж взять на себя обязательства по обеспечению равномерности продаж?
В России лидеров не любят?
В чем разница между Богом и Лари Элисоном: Бог не думает, что он Лари Элисон
Вадим Асадов, основатель и CEO, НейрОК
Вадим Асадов: Игра в шахматы с самим собой
Вадим Асадов: Расставание со звездой
Вадим Горяинов: Дорога в кинобизнес
Вадим Горяинов: Режиссерский бунт
Вадим Дымов ("Дымов"): Если есть идея, она меня зажигает
Вадим Дымов ("Дымов"): Я не могу работать в сегменте, в котором выпускают какой-то сомнительный продукт - это не моего типа работа
Вадим Дымов, основатель компании "Дымов"
Валерий Комиссаров: "Власть - это, прежде всего, бесконечная ответственность"
Вверх по лестнице от толстяка
Вдохновленные музыкой
Вдохновлять и прилеплять
Ведем к результату (INSEAD)
Вера Елисеева, HR директор Вимм-Биль-Данн: энергетика лидера
Вера Елисеева, начальник Управления по работе с персоналом компании «Вимм-Биль-Данн»
Вера Елисеева: способность убеждать или умение договариваться: какая же это все-таки компетенция? Часть 2
Вера Елисеева: убеждать или договариваться: какая же это все-таки компетенция? Часть 1
Взгляд практика на методы реструктуризации предприятий
Видео на взлетной полосе
Видео о проекте
Видео-технологии против стресса
Видеоотчет - презентация клуба
Видеосайт с обновляемым контентом
Виктор Кобзев (ВТБ24): "Залог успеха - это правильная установка и титанический труд"
Виктор Саэис (Nokia): "Все значительные прорывы в бизнесе были сопряжены с поиском нового, ранее не испробованного пути достижения цели"
Виктор Саэис (Nokia): "Человеческие возможности совершенно безграничны!"
Виктор Саэис (Nokia): Учиться никогда не поздно!
Витамин для здоровья команды
Владимир Герасичев (Business Relations): "У меня есть два состояния: ВКЛ и ВЫКЛ"
Владимир Герасичев, Ведущий тренер и Президент компании Business Relations
Владимир Долгов (Google) 'Договариваться - это не отдавать приказы'
Владимир Долгов, Глава представительства компании Google в России
Владимир Скворцов, СЕО, «АльфаСтрахование»
Владимир Скворцов: "Работаем в команде!"
Владимир Скворцов: "У нас правильная ориентация. На клиента!"
Владимир Скворцов: Принятие решения? Для настоящего лидера ограничения скорости нет!
Владимир Скворцов: я строю компанию европейского класса
ВМЕСТЕ ПРОРВЕМСЯ
Вникай!
ВНУТРИКОРПОРАТИВНЫЕ КОММУНИКАЦИИ: ВЛИЯНИЕ НА КАЧЕСТВО РАБОТЫ ПЕРСОНАЛА.
Война продолжается
Время воевать за настоящие таланты
Все больше CEO добровольно отказываются от бонусов
Вуду для бизнес-лидеров
Вызов лидерства (INSEAD)
Вызов сети Starbucks: сможет ли Говард Шульц сделать из нее феникса?
Вымпелком: корпоративный партнер №1 клуба лидеров Good2Work
Высокоэффективное лидерство (IMD)
Высокоэффективные навыки для лидеров (London Business School)
Вячеслав Тимченко (ГД РФ): "Порядочность не может быть избирательной: здесь я порядочный, а здесь - нет"
Галина Седова, директор Управления персоналом компании "Мир"
Галина Седова: Важно увидеть суть проблемы в большом количестве информации
Галина Седова: Умение ставить задачи реально помогает работать
Гендиректор «Полиметалла» Виталий Несис заработал около $8,5 млн на опционной программе
Гендиректор преподает в ВУЗе
Генеральные директора украинских ФПГ зарабатывают до $5 миллионов в год
Георгий Генс, Президент ГК "Ланит"
Георгий Генс, Президент ГК "Ланит": "Директор департамента у нас может делать все, что угодно, а все остальные должны с ним договариваться".
Георгий Генс, Президент ГК "Ланит": "Есть понятие "хорошая морская практика", то есть, ты должен сделать всё, чтобы избежать столкновения".
Георгий Генс, Президент ГК "Ланит": "Моя самая сильная компетенция - это хорошее отношение к людям".
Георгий Генс, Президент ГК "Ланит": "Я совершенно точно обсуждаю всё со своими сотрудниками, даже если мне что-то достаточно очевидно ".
Георгий Чумбуридзе: "Человек, имеющий видение, должен уметь делегировать каждому определённые задачи"
Георгий Чумбуридзе: «Знаете, бывает, что люди светятся!»
Георгий Чумбуридзе: «Нужно иметь своё видение и определённую жизненную позицию»
Георгий Чумбуридзе: «Самое трудное – понять, какого веса рюкзак может нести человек»
Георгий Чумбуридзе: история о том как смех помогает преодолеть культурные различия в бизнесе
Глава IDS Scheer: Вузы станут пожизненными личными советниками и консультантами людей, стремящихся к карьерному росту
Глава McDonald’s Джим Скиннер – CEO 2007 года по версии MarketWatch
Глава Motorola Эдвард Зандер уходит со своего поста
Главное лицо Facebook попало в список Forbes
Глеб Архангельский: Как встреча с начальником помогла мне понять, что мое хобби – это мое призвание
Говард Шульц вернулся к прямому управлению компанией Starbucks
Гонка рекламных вооружений: «Яндекс» решил не отставать от Google
Гримасы московской «экономики знаний»
Группа компаний "Градиент" стала корпоративным участником клуба Good2Work
Грядет эпоха видео-резюме
Давид Ян (ABBYY): "Ощущение, что мы делаем то, что очень нужно людям оно, конечно, грело"
Давид Ян (ABBYY): "Люди действительно душой болеют за проект и, иногда, они невзначай вторгаются на чужую территорию, а это воспринимается очень негативно, ревностно другими"
Давид Ян (ABBYY): "С некоторыми сотрудниками, надо общаться примерно, как опытный и мудрый родитель с ребёнком тинэйджером, понимая, что в душе он очень хороший, но момент такой в жизни"
Давид Ян (ABBYY): "Этот адреналин, который ты получаешь от того, что ты что-то сделал, и незнакомый тебе человек готов за это заплатить собственные деньги, и ему от этого станет лучше, это стоит того"
Давид Ян, Председатель совета директоров и основатель компании ABBYY
Данила Стратович - умею воспитывать
Дейвид Томас (David Thomas), управляющий директор Volvo Car Russia.
Декан бизнес-школы советует в преддверии экономического кризиса не бросать долгосрочные карьерные планы
Декан Сколково: «Российские бизнес-школы потеснят Гарвард»
Делл уволил почти 9000 сотрудников, но этого мало
Денис Мальцев (Cisco Systems): о достижении цели и принципах подбора команды
День второй: мой номер 26.05. - Евросеть: Good To Work In?
День первый - Евросеть: Good To Work In?
День пятый: на грани помешательства - Евросеть: Good To Work In?
День Рождения клуба Good2Work (обновление 30/04/09)
День седьмой: точка
День третий: недостаток или особенность - Евросеть: Good To Work In?
День четвертый: новости с фронта - Евросеть: Good To Work In?
День шестой: безопасные экзамены
Дерк Сауэр (Derk Sauer), Independent Media Sanoma Magazines: "Давайте творческим людям достаточно свободы, чтобы они становились звёздами"
Дерк Сауэр (IMSM): “Главное умение руководителя – умение делать из сложных вещей простые”
Дерк Сауэр, Председатель наблюдательного совета Independent Media Sanoma Magazines
Джек Уэлч в защиту поколения Y
Джин Клан (Center for Creative Leadership): "Если хочешь быть уверен, что ты достигнешь своей цели – заботься о своих людях".
Джин Клан (Center for Creative Leadership): "Кризис- как раз самое время, чтобы лидер встал и повёл за собой людей".
Джин Клан, старший преподаватель «Центра креативного лидерства» (Center for Creative Leadership).
Джон О'Кифф (Diageo) - вопрос к лидерам
Джон О'Кифф (Diageo): "Нужно относиться к мнению квалифицированных людей со здоровым скептицизмом"
Джон О'Кифф (Diageo): "Хорошим руководителем можно стать, лишь предоставляя свободу и другим!"
Джон О'Кифф, Управляющий директор региона Россия и Восточная Европа компании Diageo
Джонатан Кнаус (Jonathan Knaus), Региональный вице-президент Western Union в Восточной Европе и странах СНГ
Джонатан Кнаус (Western Union):"Увлечение тем, чем вы занимаетесь и является движущей силой само по себе, поэтому успех не заставит себя ждать"
Джонатан Кнаус (Western Union):"Чувство юмора позволяет взглянуть на ситуацию под другим углом "
Ди Купер (Dee Cooper), директор по продуктам и услугам в компании Virgin Atlantic Airways
Ди Купер (Virgin Atlantic): «Лидер ответственен за решение, стоит ли идти дальше»
Ди Купер (Virgin Atlantic): “Думаю, мы гораздо глубже вникаем в бизнес, чем другие лидеры”
Димитар Алексиев (Heineken) рекомендует: Наш айсберг тает
Димитар Алексиев (Heineken): "Поле сражения для компаний-конкурентов — это рынок!"
Димитар Алексиев (Heineken): Люди должны верить в то, что они делают
Для тех, кто на сайте впервые
Долгов Владимир (Google): "Don't be evil" - не что иное, как принципы, которым нас учили с детства
Дорогу визуалам и аудиалам
Друзья проекта Good2Work, принявшие участие в интеллектуальном фуршете 26 сентября 2007 года
Дума о кризисе.
Дэвид Пирсон, Управляющий партнер и генеральный директор «Делойта» (Deloitte) в СНГ
Дэннис Хоппл, Президент CBSD/Thunderbird в России: "Коммуникация - это дорога с двусторонним движением".
Евгений Чичваркин рекомендует: "Лояльный клиент".
Евросеть: Good To Work In?
Евросоюз сказал нет цензуре в интернете
Екатерина Дворникова (Дворникова и партнёры): об умении анализировать и системно мыслить.
Екатерина Дворникова, Директор бренд-консалтинговой компании "Дворникова и Партнеры".
Елена Нефедьева (Triangle Consulting) рекомендует: Project Management Memory Jogger
Елена Нефедьева (Triangle Consulting): "Успешное планирование помогает всегда"
Елена Нефедьева (Triangle Consulting): "Я стараюсь найти личный подход к каждому человеку".
Елена Трубникова (Финэкспертиза): Нужно уметь отделять главное от второстепенного
Елена Трубникова (Финэкспертиза): Препятствия - это новые возможности
Елена Уварова: "Есть правила игры, и нужно им подчиняться, если ты не единственный".
Елена Уварова: "Я стараюсь каждый раз пересматривать людей заново".
Елизавета Бейлина: "Если нужно срочно дать на какой-то серьёзный вопрос ответ "да" или "нет", то мой ответ всегда будет "нет".
Елизавета Бейлина: "Отношения - это некий базис, на основе которого строится вся дальнейшая работа".
Елизавета Клыпина (Triangle Consulting): "В крупной компании не всегда могут обратить внимание на отдельного человека"
Елизавета Клыпина (Triangle Consulting): "Долгие часы работы не говорят об ее эффективности"
Если амбиции удовлетворены, а деньги заработаны, зачем ходить на работу?
Если лидер признает свои ошибки, это поднимет его авторитет? Вопрос в рамках конкурса «Найди учителя! Выбери Ученика!»
Есть идея создать программу по аналогии с PitchTV Ричарда Бренсона
Есть ли возраст у жизненного опыта?
Еще раз о человеческом факторе
Жан-Люк Дюрами (DuPont): "В любом бизнесе этическая составляющая крайне важна"
Жан-Люк Дюрами (DuPont): "Я считаю себя неким связующим звеном между моими сотрудниками"
Жан-Люк Дюрами, Директор, Дюпон Восточная и Центральная Европа.
Жанна Калачева: "Довольный сотрудник - основа успешного бизнеса"
Жанна Калачева: "Мы честны с кандидатами"
Женщины против Мужчин: кто лучше в бизнесе?
Заочный видео-семинар по модели компетенций "20 граней"
Западные интернет-компании – за безопасность маленьких детей
Записи пробных сессий по онлайн коучингу, состоявшихся в июле-августе 2007 года
Защита личной информации в Сообществе
Знание о знаниях
И снова видео-резюме: от кустарщины к профессиональным роликам
И сотрудники сыты, и начальник самоактуализирован
Иван Дулов: "Умею быть полезным с первого дня"
Игнат Бобрович: "Все проблемы - от безынициативности людей"
Игорь Дергунов (МОРСКОЙ Банк): "Для меня очень важна степень свободы и самореализации, которую можно получить в бизнесе"
Игорь Дергунов (МОРСКОЙ Банк): "Против ветра можно идти только галсами"
Игорь Дергунов, Председатель Правления МОРСКОГО БАНКА (ОАО).
Игорь Салита, Президент Группы компаний МЕДСИ
Игорь Салита: Революция на «Марсе»
Игорь Салита: Рискованное назначение
Игорь Салита: Украденная касса
Игорь Салита: Цена белой этикетки
Игорь Солунский (Triangle Consulting): "Люди должны верить в то, что делают"
Изощренная мотивация
Ильяс Алиев, руководитель Департамента управления персоналом ОАО "Росгосстрах".
Ильяс Алиев: "Можно ли в России управлять как на Западе?"
Ильяс Алиев: "Надо задавать только вопросы, разрушающие мозг!"
Имел собственность или не имел?
Империя наносит ответный удар: ниспровергатель столпов «Wall Street» сам попался на рутинной налоговой проверке
Инвесткомпания Bear Stearns впервые за 84 года понесла квартальные убытки
Инвестор против компании Motorola Карл Икан возвращается (update)
Инновационное лидерство (Instituto de Empresa)
Интервью наоборот: Александр Сивогривов задаёт вопросы HR
Интервью наоборот: Не кажется ли вам, что мы вступаем в период больших изменений в области HR?
Интервью наоборот: Почему 90 % сотрудников смеются над корпоративной культурой?
Интервью с работодателем
Интересуйтесь не обедом, а людьми
Интернет-сайты российских и французских компаний – худшие в Европе
Иосиф Хусенский. Комментарии на вопросы журнала. Где найти хорошщих продавцов?.
Иосиф Хусенский. Когда в России будет выгодно вести бизнес честно?
Иосиф Хусенский. Неожиданное предложение от Бари Алибасова
Иосиф Хусенский. Почему не получается у некоторых компаний перейти с линейного маркетинга на многоуровневый?
Иосиф Хусенский. Состояние краткосрочного бизнес обучения в России.
Ирина Тихонова, директор по персоналу компании "ЭККО-РОС"
Ирина Тихонова: "Если бы я могла извлечь из критики уроки на все сто, была бы уже Далай Ламой"
Ирина Тихонова: "Если у меня падут все солдаты, пойду я".
Ирина Эльдарханова, председатель совета директоров компании "Конфаэль".
Ирина Эльдарханова: "Наш бизнес построен на талантах"
Ирина Эльдарханова: "Нельзя делегировать полномочия без делегирования ответственности"
Ирина Эльдарханова: "Я прихожу на совещание - и все в энергии!"
История о недоеденном бифштексе
Итоги встречи GMC-команды Good2Work
Йохан Розенберг (Oriflame): "Жизнь слишком коротка, чтобы тратить её на то, что тебе не нравится".
Йохан Розенберг (Oriflame): "Замыкая всё на себя, ты теряешь дух предпринимательства, ты теряешь чувство победы и отношения с людьми"
Как HR-директор Ford перед уходом допустил одну «шалость», которая может стоить CEO карьеры
Как Андрей Косогов пришел в инвестиционный бизнес по объявлению в газете
Как Андрей Косогов собирал новую команду, когда профессионалов на рынке инвестиций еще не было
Как Андрей Яновский сумел договориться c неформальным лидером в новой компании и тем самым сохранить всю команду
Как Андрей Яновский ушел из одной из крупнейших глобальных корпораций в молодую российскую компанию
Как Артем Бектемиров был народным трибуном
Как Борис Вольпе не согласился с американскими боссами и сделал по-своему
Как бороться с «дешевыми», но непрофессиональными конкурентами? Вопрос в рамках конкурса «Найди Учителя! Выбери Ученика!»
Как быстро разгрузить машину с пивом
Как в условиях "дикого" рынка недвижимости совместить интересы клиента, агента и агентства? Вопрос в рамках конкурса «Найди учителя! Выбери Ученика!»
Как великие компании превращают кризис в возможность
Как Владимир Скворцов назначил добровольца, не подходящего, как казалось, для данной должности
Как Владимир Скворцов принимает решения?
Как Владимир Скворцов сменил команду филиала и улучшил результаты его бизнеса
Как Владимиру Скворцову удалось сплотить две различные команды после слияния их компаний
Как Говард Шульц вел переговоры с 242 потенциальными инвесторами, 217 из которых ответили ему отказом
Как Джек Уэлч посоветовал бывшему консультанту Памеле Томас-Грэхэм позволить своей команде увидеть, что ей приходится попотеть
Как Джек Уэлч спас "атомный" бизнес GE
Как Джефф Безос принял решение создать собственный бизнес и основал Amazon.com
Как Ди Хок мобилизовал ресурсы компании, чтобы придумать общее название для кредитных карточек по всему миру
Как Ди Хок не стал подавать в суд на своего босса
Как Интернет изменит конкуренцию, инновации и бизнес операции?
Как интернет-провайдер помог Пьеру Омидьяру начать зарабатывать на своем хобби
Как лучшие инвесторы выбирают компании и управляют фондами?
Как Майкл Делл заработал больше денег, чем его учительница, и научился сегментировать рынок
Как Майкл Делл научился делегировать
Как Майкл Делл решил начать собственный бизнес
Как марка модной спортивной обуви Airwalk стала популярной во всем мире, а затем потеряла покупателей
Как переубедить руководителя продаж? Вопрос участника Good2Work в зеркале других материалов сайта
Как побороть синдром «толстого курильщика»?
Как побудить всех сотрудников компании заниматься продажей ее услуг?
Как пожертвовать деньги
Как правильно ругать подчинённых, чтобы потом их чаще хвалить - советы Александра Сивогривова
Как прекрасно слышать мир!
Как применить принципы управления цепочкой поставок в управлении талантами
Как продвинуть ресторан?
Как Рудольф Джулиани, решая небольшие задачи, достиг внушительного результата
Как Сергей Петров решил уйти из ВВС в бизнес
Как Сергей Петров учился ценностям в бизнесе
Как стать лидером-крысой
Как Стив Джобс нанял ключевого сотрудника для проекта iPod
Как стимулировать способного, но не трудолюбивого сотрудника?
Как сформулировать видение и "заразить" им других
Как убедить руководителя продаж взять на себя обязательства по обеспечению равномерности продаж?
Как уход ключевого сотрудника заставил Андрея Косогова пересмотреть весь бизнес компании
Кастро не хватило года, чтобы отпраздновать золотую свадьбу с Кубой
Каха Кобахидзе (Indesit Company): "Главное - уметь заметить удачу и схватить её"
Каха Кобахидзе (Indesit Company): "Если тебе уже не хочется отдавать энергию - значит настало время уходить"
Каха Кобахидзе (Indesit Company): "Первая характеристика лидера - это оптимизм"
Каха Кобахидзе, генеральный директор "Эльдорадо"
Кирилл Артемов: "Нужно создавать доверие с помощью профессионализма"
Кирилл Татаринов (Microsoft): Microsoft поощряет людей, которые занимаются благотворительностью
Кирилл Татаринов (Microsoft): О своей компании нужно говорить "мы".
Кирилл Татаринов (Microsoft): рекомендует Айн Ренд "Атлант расправил плечи"
Когда корабль тонет, первым бежит CEO?
Команда лидеров UBS свободна. Совет директоров: «Оспел, а Вас я попрошу остаться».
Комбинация стилей
Компании задумались о том, как покорить Generation Nintendo
Кому быть старостой класса
Консалтинг и коучинг для изменений (INSEAD)
Константин Косачёв (ГД РФ): Качества профессионала проявляются в экстремальных ситуациях
Королевская отставка
Корпоративная подписка на доступ к уникальной библиотеке видео уроков лидерства от первых лиц российских и зарубежных компаний в клубе лидеров Good2Work
Корпоративное видео Евросети
Корпоративным партнерам
Коучинг, менторинг… Баддинг!
Красота в бизнесе как ее видят участники и гости Good2Work
Креативность как неотъемлемое качество лидера
КРИЗИС ВОПРЕКИ СТЕРЕОТИПАМ
Кризис, но не крах
Крис Хаггетт (3Com): "Людям должно приносить радость дело, которым они занимаются"
Кристиан Кремер (BMW): "Все хотят заработать денег. Этого мало - ты должен знать, как это сделать!"
Критерии оценки кандидатов в зарубежные спецподразделения
Критическое мышление (Wharton)
Кто такой Джон Галт (Голт)? У нас есть ответ
Кто такой Джон Галт?
Куплю харизму, дорого
Лауреаты проекта «Кадровый резерв – профессиональная команда страны»
Лев готовится к прыжку? Или не готовится? Или не лев? (обновление 27.03)
Ледниковый период 2: cокращение операционных издержек и повышение производительности
Ледниковый период: больше половины западных топ менеджеров не уверены в бизнес моделях своих компаний.
Леонид Новосельский рекомендует: 7 навыков высокоэффективных людей
Леонид Новосельский, Генеральный директор группы компаний "Градиент"
Леонид Новосельский: Умение быть переводчиком
Леонид Новосельский: Умение доверять людям
Лидер "спасатель" идет на смену "харизматичным визионерам". А те, кто придумал subprime, случайно, не учились в Гарварде?
Лидер с мячом
Лидер, парадоксов друг
Лидерский видеоцитатник
Лидерский подбородок дешевле MBA
Лидерство в индустрии высоких технологий: холдинги, вендоры, интернет компании и инвесторы
Лидерство в ритме Rock'n'Roll
Лидеры из некоммерческого сектора круче?
Лидеры спрашивают и растут. Вопросы, пришедшие на конкурс «Найди Учителя! Выбери Ученика!»
Линкольн - герой ток-шоу
Лицензия на пользовательский контент
Личные дела срывают планы. Что делать? Вопрос в рамках конкурса «Найди учителя! Выбери Ученика!»
Лишенный бонуса за 2007 год Марсель Оспел уходит, не дожидаясь собрания акционеров. Убытки UBS в первом квартале $12 миллиардов
Лучшие корпоративные программы мировых бизнес-школ
Лучшие МВА программы для лидеров
Лучшие практики: время создавать клубы бывших сотрудников
Людмила Машкова (Triangle Consulting): "Менеджмент в консалтинге должен быть с человеческим лицом"
Майкл Калви (Baring Vostok Capital Partners): "По сравнению с другими странами, Россия – это очень привлекательный рынок для инвестиций"
Майкл Калви (Baring Vostok Capital Partners): "Структура партнерских отношений в бизнесе как можно лучше позволяет охватывать самые разные сферы деятельности"
Майкл Калви (Baring Vostok Capital Partners): На изучение уроков истории стоит тратить время!
Майкл Калви, соуправляющий партнёр Baring Vostok Capital Partners
Майкл Кроу (GlaxoSmithKline): " Самые лучшие идеи приходят к тебе тогда, когда ты упираешься в препятствие"
Майкл Кроу (Michael Crow), GlaxoSmithKline: "Нужно знать, когда ты можешь доверять людям действовать самостоятельно"
Макс Такер (BBDO Moscow) рекомендует: Tim Harford, "The Undercover Economist"
Макс Такер (BBDO Moscow): "В нашем бизнесе доверие - это ключ к успеху"
Макс Такер (BBDO Moscow): Лучше сказать человеку ответ сразу, чем умничать перед ним.
Максим Дондэ: "Игра на понижение"
Малкольм Гладуэлл: Еще 10 000 ведер воды и золотой ключик наш!
Манифест
Маргарита Кузина: Умение убеждать и создавать нужный климат в компании
Марина Букалова (Sky Express) рекомендует: "Air Babylon", Imogen Edwards-Jones
Марина Букалова (Sky Express): Бизнес - это двадцать четыре часа работы в сутки.
Марина Букалова (Sky Express): Команда - это дополнительные руки, дополнительная голова, потому что тебя физически не хватает.
Марина Букалова, генеральный директор Sky Express
Марина Великорецкая (Colliers International FM): "Главное для руководителя - это доскональное знание бизнеса, которым он управляет"
Марина Козырицкая: "Компанию можно сравнить с растением, а HR'а - с садовником"
Марина Королева: "Для того, чтобы вести людей вперед, нужен целый комплекс компетенций"
Марина Новикова, вице-президент ОАО «ВЫМПЕЛКОМ»
Марина Новикова: преодоление конфликта подчиненных
Марина Новикова: умение выстраивать команды. Часть 2. Прямые подчиненные в большой команде.
Марина Новикова: умение строить команды. Часть 1 - виртуальная команда.
Марина Фёдорова - лидер команды Good2Work на GMC
Марк Кукушкин (Бест-Тренинг): 'Самая главная ценность - это люди, с которыми ты можешь развиваться'
Марк Кукушкин (Бест-Тренинг): об умении завтра быть лучше, чем вчера.
Марк-Эммануэль Вивес (BSGV): Ты не можешь во что-то верить, если тебе это не ясно
Марк-Эммануэль Вивес, Президент и Генеральный директор Банка Сосьете Женераль Восток (BSGV)
маркетинг для людей. статья 1.
Маурицио Прато: Алиталию спасет только изгнание дьявола!
Мег Уитман уходит с поста руководителя интернет-аукциона eBay
Мераб Елашвили (Планета гостеприимства): "В людях я ищу позитив!"
Мераб Елашвили (Планета гостеприимства): "Мой МВА - это мой опыт общения с людьми"
Мераб Елашвиши, Президент компании "Г.М.Р. Планета Гостеприимства"
Месть заядлого букиниста Олега Дерипаски
Миграция на Уолл-стрит. Смена индустрий не проблема (updated)
Митталу – Болливуд, Мордашову – Металл
Михаил Хабаров рекомендует: Алексей Иванов "Географ глобус пропил".
Михаил Хабаров, генеральный директор УК "Альфа-Капитал"
Михаил Хабаров: "Людей нужно любить для того, чтобы строить с ними правильные отношения, и тогда у тебя всё получается"
Михаил Хабаров: "Мы не можем оставаться на месте, ни один из членов моей команды не может себе такого позволить"
Михаил Хабаров: "Самый эффективный способ управления – это собственный пример"
Мнения экспертов: что будет с людьми в инвестиционных компаниях и банках?
Мобилизация людей (IMD)
Может ли интроверт быть лидером?
Можно ли научить предпринимательским качествам?
Молниеносное лидерство: Hummer может переехать в Ульяновск
Морская история от Стивена Кови
Мы не ресурсы – мы люди!
На пороге юзероцентричного десятилетия
На продажи становись! Вопрос участника Good2Work в зеркале других материалов сайта
На пути к богатству лежат книги
Надежда Копытина (Ледово): "В условиях нынешней плотности рынка нужно уметь делать смелые и стремительные решения!"
Надежда Копытина (Ледово): "Доверие - это часть любви!"
Надежда Филиппова, Заместитель генерального директора ОАО "Связьинвест"
Надежда Филиппова, нацеленность на результат: "Я обожаю получать тот результат, который хочу"
Надежда Филиппова, работа в команде: "Я не кошу косой всех, кто был до меня"
Найти лидера за пять минут
Нарезка - интервью по компетенциям 2:19
Наталья Касперская назначена гендиректором InfoWatch
Наука и практика: нужны ли они друг другу?
Национальная Служба Консалтинга
Начать все с нуля
Не более 1/5 российских компаний, согласно исследованию, имеют механизмы развития лидерского потенциала
Не бояться учить. Итоги блиц-интервью Good2Work: «Чему бы вы хотели научить других»?
Не задушит ли лидера менеджерская рутина?
Не переплачивают ли компании генеральным директорам?
Не повредит ли обилие различных интересов на начальном этапе карьеры?
Не умею, но могу научить
Недоволен? Есть работа
Неестественности – бой
Николай Любовный, Генеральный директор "Кречет Консалтинг"
Николай Любовный: как быть марафонцем и о ценностях
Николай Любовный: Умение доверять людям, с которыми работаешь
Николай Любовный: Умение принимать решения и убеждать людей
Никто не знал, а он – «альфа»
Ничто человеческое крысам не чуждо
Новая экономика приобретает политический вес
Новое в контентной политике
Новости клуба за октябрь 2008: Заработала почта клуба. Темы октября: иностранные топ менеджеры и антикризис.
Новые возможности сайта Good2Work
Новый босс - новые проблемы
Нужно любить образование, чтобы управлять $ 34,9 миллиардным эндаументом Гарварда
О пользе неформальных контактов
Обезьяна избрана председателем бизнес-школы
Обновления на сайте: поиск по видео и фото на странице сообщества
Общение - это товар
Одну из самых крупных инвестиционных компаний Уолл-стрит продали всего за $236 млн.
Ольга Галец: "Главное не в том, как называется должность, а в том, как правильно преподнести человеку его функционал".
Ольга Галец: "Умение договариваться - это компетенция, которая должна быть у каждого, кто занимается HR-ом".
Онлайн клуб лидеров Good2Work собирает людей, с которыми хорошо и правильно работать.
Онлайн-видео выводит в президенты
Операционный директор Coca-Cola Мухтар Кент займет пост CEO компании
Опубликована первая клубная беседа в рамках нашего партнерства с "Билайн"
Остин Кимм (Renaissance Life): "Действия, предписанные кодексом, не всегда правильны"
Остин Кимм, Президент Renaissance Life, рекомендует: The Pyramid Principle: Logic in Writing and Thinking Барбары Минто
Ответ Бориса Вольпе на вопрос о "диком рынке"
Ответ на вопрос "Есть ли возраст у жизненного опыта?"
Отличные привычки для предпринимателей. Инструменты роста
Отмените глупые правила
Отношение определяет результат
Отпуск по уходу за… абитуриентом
Отставки и назначения
Отставки и назначения
Оуэн Кемп (Owen Kemp, HP) Генеральный Директор HP в России, Вице-Президент Hewlett-Packard
Павел Караулов (Divizion): "Доверие между сотрудниками и руководством - важнейший фактор успеха"
Павел Караулов (Divizion): "Люди готовы пойти на многое ради собственного бизнеса"
Павел Караулов (Divizion): об умении учиться.
Павел Кирик (Triangle Consulting): "Нельзя быть единоличником - с командой ты придёшь к цели быстрее и качественнее"
Павел Кирик (Triangle Consulting): "Планирование - это необходимость"
Павел Растопшин (Triangle Consulting): "Руководитель должен заниматься своими людьми"
Павел Семёнов (Градиент): "Нужно показывать всю цепочку работы всем исполнителям"
Павел Черкашин (Adobe): Все мои ценности находятся на уровне внутренного BIOS-а, который изменить нельзя
Павел Черкашин (Adobe): Неважно, насколько красиво ты умеешь говорить - важно, чтобы ты умел брать на себя ответсвенность за принятие решений.
Папа больше не лидер
Пару слов о ДЕМОНстраторах
Патриция М. Клоэрти (DeltaPrivateEquityPartners): "Большая ценность в жизни - умение уважительно сказать нет"
Патриция М. Клоэрти (DeltaPrivateEquityPartners): "Хорошая команда управленцев блестяще справится даже с самой посредственной идеей."
Патриция М. Клоэрти, Председатель совета директоров и Исполнительный директор компании DeltaPrivateEquityPartners
Перед лицом своих товарищей торжественно клянусь: не платить откаты, платить налоги ...
Переход на лидерство (INSEAD)
Питер Пэн как лидер
По необходимости или по возможности?
Поколение Y: налаживаем контакт (UPDATE - видеокомментарий Александра Сивогривова)
Поможем детям вместе!
Почему люди должны следовать за вами?
Правила размещения и использования контента
Правила Сообщества
Превращение знаний в навыки онлайн. "Мозговой штурм" в офисе Good2Work
Представляем нашего партнера: TRIANGLE CONSULTING
Представляем нашего первого партнера в банковской сфере - ВТБ 24
Презентационные видео ролики сотрудников Банка ВТБ24
Презентация клуба для компаний-партнеров
Презентация, которая стала отправной точкой этого проекта
Президент SAP Хеннинг Кагерман: «Россия генерирует для нас больше денег, чем Китай»
Пример компании, в которой стоит начинать карьеру
Пример сжатия видео
Примеры лидерства из коридоров власти
Приходи на собеседование, заработаешь
Прогноз Nokia: в 2012 г. четверть контента будет создаваться пользователями социальных сетей
Программа для лидеров с высоким потенциалом (Instituto de Empresa)
Продажи «Аптечной сети 36,6» выросли на 70,6% по сравнению с прошлым годом
Промо клип библиотеки видео интервью резервистов
Простая работа на камеру
Психология денег
Пускать ли рекрутера в свой блог?
Пять минут – и видео научит
Пять типов последователей
РАБОТА ВО ВРЕМЯ КРИЗИСА: МИФ ИЛИ РЕАЛЬНОСТЬ?
Работодатели ищут перспективных молодых специалистов на конкурсе Business Battle
Разбуди в себе фрика
Развитие компетенций: ключ к росту капитализации
Резервы роста. Когда ассиметричные видео коммуникации придут в Россию?
Релокация: заручиться поддержкой жены сотрудника
Рене Шлегель (Rene Schlegel), Robert Bosch: "Лидеру очень важно знать, чего делать не стоит"
Рене Шлегель (Robert Bosch): "Я думаю, что я не встречал ни одного человека, в котором я не рассмотрел бы изюминку"
Рене Шлегель (Robert Bosch): “Нам нужны ценности, чтобы вести корабль в правильном направлении”
Ричард Бренсон. Теряя невинность: Как я выжил, получил удовольствие и заработал состояние, делая бизнес по-своему
Ричард Брэнсон может купить российскую авиакомпанию Sky Express
Ричард Брэнсон намерен провести IPO сети Virgin Active и привлечь $2,06 млрд
Ричард Гаскин (GE Money Bank): "Избежав некоторых ошибок во время непростого времени для компании, можно также избежать дополнительных трудностей"
Ричард Гаскин (GE Money Bank): "Уважение и симпатия к людям способствуют быстрому налаживанию контакта и диалога"
Ричард К. Гаскин, Президент ЗАО "ДжиИ Мани Банк"
Роберт Роузен: Тревога – главная черта лидера
Роберт Эйджи (Cisco Systems): 'Успешный лидер - это не тот человек, который хорошо говорит, а тот, кто хорошо слушает'
Роберт Эйджи (Robert Agee), Вице-Президент компании Cisco в России
Ролик Кадровый Резерв
Ролик КР
Российские специалисты получают вдвое меньше, чем их европейские коллеги
Рубен Варданян, Председатель Совета директоров Группы компаний "Тройка Диалог"
Рубен Варданян: "Приходится принимать решение - или принципы, или человек"
Рубен Варданян: "Самое сложное - верить в хорошее"
Рубен Варданян: "Чтобы играть вдолгую, надо быть оптимистом"
Рубен Варданян: Все в твоих руках
Руди Джулиани упирает на лидерство
Руководителем российской лаборатории HP стал бывший глава петербургского центра Motorola
Руководство и коллега недовольны друг другом. Руководитель проекта не знает, кто прав. Что делать?
Руперт Мердок произвел перестановки в руководстве Dow Jones и News Corp.
С Днем Победы! Спасибо живым. Вечная память ушедшим.
С Новым Годом! Хватит мычать! Пора урчать!
Самое время подлизаться к боссу
Самыми либеральными оказались IT-работодатели
Санжив Каккар (Sanjiv Kakkar), президент Unilever в России, Украине и Беларуси
Санжив Каккар (Sanjiv Kakkar, Unilever): Хорошие лидеры ценятся за ясность представления о конечной цели
Светлана Баланова (3М): Все люди разные, и это хорошо
Светлана Баланова (3М): Невозможное возможно!
Светлана Баланова (3М): Я не люблю отказываться от возможностей.
Светлана Баланова, генеральный директор компании 3М Россия
Светлана Колосова, Президент консалтинговой группы "Старая Площадь".
Светлана Колосова: "Если консультант начинает отдавать приказы, ему надо идти в армию"
Светлана Колосова: "Неудача – это вызов, который позволяет тебе сделать что-то интересное"
Светлана Мужичкова (ВТБ24): "Никогда не сдавайся!"
Свяжитесь с нами:
Сегодня ты посредственность, завтра - лидер?
Секрет лидерства от юного Сэма Уолтона
Секс, Лидерство и Рок-н-Ролл
СЕО в движении
СЕО в движении 22-28 мая
СЕО в движении 28 мая-4 июня
СЕО в движении 4 - 11 июня
СЕО и директора в движении 07 - 12 августа
СЕО и директора в движении 1-22 октября
СЕО и директора в движении 11 - 18 июня
СЕО и директора в движении 11-23 сентября
СЕО и директора в движении 12-25 ноября.
СЕО и директора в движении 13-27 августа.
СЕО и директора в движении 17-23 июля
СЕО и директора в движении 18 - 25 июня
СЕО и директора в движении 2 - 9 июля
СЕО и директора в движении 23 - 30 сентября
СЕО и директора в движении 25 июня - 2 июля
СЕО и директора в движении 28 августа - 10 сентября.
СЕО и директора в движении 9-16 июля
Сергей Аслибекян, управляющий партнёр фирмы "Грант Торнтон"
Сергей Аслибекян: "Видение – это та перспектива, которая может открыться перед человеком, и которую вы ему показываете"
Сергей Аслибекян: "Тяжёлые решения принимает кто-то один"
Сергей Аслибекян: "Убеждать - это не просто разговаривать".
Сергей Белоусов (Parallels): "В бизнесе есть две простые истины: фокус и конкурентное преимущество"
Сергей Белоусов (Parallels): "Хочется делать софт, которым удобно пользоваться"
Сергей Белоусов, председатель и испольнительный директор компании Parallels
Сергей Брин: «Россия — это Нигерия в снегу»
Сергей Гуриев (РЭШ): Не стоит преувеличивать степень некомпетентности экономистов
Сергей Гуриев (РЭШ): Я не могу приказать профессору, о чём ему писать, о чём ему говорить и о чём ему думать.
Сергей Кривоногов, Руководитель группы компаний DDB Russia
Сергей Кривоногов: "Берите на работу хороших людей - будет проще!"
Сергей Кривоногов: "В работе с людьми главное - все делать вовремя"
Сергей Кривоногов: "Важно дать людям свободу, которая, при этом, будет управляемой"
Сергей Кривоногов: "Очень важно, чтобы один человек дал другому человеку ошибиться".
Сергей Леонтьев (Финансовая группа 'Лайф') рекомендует: Клейтон Кристенсен.
Сергей Леонтьев (Финансовая группа 'Лайф'): 'Аутентичность - это когда лидер публично признаёт свои слабости'
Сергей Леонтьев: (Финансовая группа 'Лайф') - 'Личные ценности невозможно описать бизнес процессами'
Сергей Петров, основатель группы компаний "Рольф"
Сергей Петров: "Доверие появится только там, где об этом заботятся изначально"
Сергей Петров: "Миссия захватывает людей"
Сергей Петров: «Как связать цели компании с целями каждого сотрудника»
Сергей Петров: Мягкое увольнение
Сергей Петров: Опрокинутые ценности
Сергей Шишкарёв: "Власть - это обязательства перед самим собой и своей командой"
Сергей Шишкарёв: "Очень хотелось бы, чтобы власть и бизнес помогали друг другу"
Сила для социума
Смотри и учись
Снять персональный бренд на камеру
Создатель "Суперсемейки" Брэд Берд: почему крысы должны ходить на четырех лапах, или как управлять креативщиками?
Ставить на Белое или на Красное?
Станислав Могильников (ВТБ24): "Было бы скучно жить без постоянной амбициозной цели"
Станислав Тимошин: «Единственный способ быть впереди – постоянно генерировать новые идеи»
Стеблецов Андрей: Вера в людей - это самое главное
Стеблецов Андрей: Интуиция и разрушение иллюзий
Стелиос значительно расширит сеть отелей easyHotels до 2010 года
Стивен Спилберг: "Для того, чтобы добиться успеха, нужно хотеть этого больше всего на свете".
Стивен Фишер (Citi Group): "Если ты сделаешь один неверный шаг, цена за ошибку может быть слишком высока"
Стивен Фишер (Citi Group): "Именно с помощью лояльности и преданности делу бизнес может развиваться, и от идеи ты продвигаешься к ее воплощению"
Стивен Фишер (Citi): "Животным приходится приспосабливаться к изменяющемуся окружению, чтобы выжить; бизнесу нужно тоже приспосабливаться к изменяющемуся окружению, чтобы выжить"
Стивен Фишер (Citi): "Приверженность это – сила, которая объединяет людей, двигает бизнес вперёд и, которая приводит вас от цели или идеи к достижению результата"
Стивен Фишер (Citi): Цена компромисса в ценностях может быть невосполнимой.
Стивен Фишер, Управляющий директор, корпоративный директор банка Citi, Russia & C.I.S.
Стратегический HR в стиле ЛАНИТ
Стратегическое лидерство для женщин (IMD)
Стюарт Лоусон (HSBC Россия): "Если в конце рабочего дня я могу с гордостью посмотреть в глаза своему десятилетнему сыну, то это значит, что день прожит не зря".
Стюарт Лоусон (HSBC Россия): "Мы все постоянно учимся, а когда мы перестаём учиться, пора на пенсию"
Стюарт Лоусон (HSBC Россия): «Мы получаем новые навыки в самые сложные периоды в нашей жизни»
Стюарт Лоусон (Stuart Lawson), Председатель правления банка HSBC в России
СУП выкупает LiveJournal у компании Six Apart
Суть лидерства (London Business School)
Сформулируйте ваши цели!
Таблица неправильных глаголов TOP 135
Талант непопулярен?
Талантам не хватает ценностей
Таланты притягивают таланты
Татьяна Рягина: "Действительно талантливому человеку достаточно просто комфортного рабочего места"
Татьяна Рягина: "Мы живём в России, и здесь всё происходит, как в первый раз"
ТЕМА ДНЯ: Английские headhunters говорят, что социальные сети могут навредить карьере
Тема месяца: доверяй, но проверяй
тест
Тестовое размещение интервью Strategy Partners
Технологии создания истинных команд. Рекомендации для руководителей.
Тишина или мозговой штурм?
ТОP-10 Университетов, где можно найти бесплатные видео-лекции
Том Питерс про продажи и разницу между МБА в Китае и в США
Топ-менеджмент и акционеров «Евросети» перевели в розницу.
Тройка Диалог вошла в список «50 работодателей мечты для молодого специалиста»
У нас есть суперские щенки бернского зенненхунда
Убунту и отстающий лидер
Увеличение трат на персонал заставляет компании искать новые способы снижать издержки
Увидел, научился, сделал
Увольнение из Apple: Лучшие годы Стива Джобса
Удовольствие от образования все дороже
Умение оценить ситуацию: слушать и действовать
Управление климатом
Уроки лидерства от Иисуса: Jesus CEO
Уроки лидерства от скалолаза-футуриста
Участие в конференции "Транспорт - 2009" 17-19 ноября 2009 года
Учимся вести за собой людей (INSEAD)
Учимся лидерству у лошадей
Фантастика: Скрудж Мак Дак беднее Билла Гейтса и Уоррена Баффета
Фил Фишер: факторы на стороне людей
Филип Кегелс (Danone) и Давид Ян (ABBYY) рекомендуют книгу Джима Коллинза: "От хорошего к великому"
Филип Кегелс (Danone): “Лучше признаться, что у тебя проблемы, и предложить решить их вместе, чем ждать, пока они обрушатся тебе на голову”
Филип Кегелс, Генеральный директор направления кисло-молочных продуктов в Восточной Европе, Данон
Филип Кегельс (Danone): "Я не представляю себе жизнь без энтузиазма, энергии и динамики"
Филип Кегельс (Filip Kegels), Danone:"Нужно дать людям такую перспективу, чтобы они приходили рано утром на работу не только за зарплатой"
Филипп Графф (Dynargie) рекомендует: Win-Win-Win Management и Peak Performance
Филипп Графф (Dynargie): "Не нужно вешать ярлыки на целую отрасль из-за ее отдельных представителей!"
Филипп Графф (Dynargie): "С какой стати клиенту платить тебе немалые деньги, если он не получает требуемое качество и результат?!"
Филипп Делпаль (BNP Paribas Vostok Bank, CETELEM Russia): 'Общение - это игра, в которую ты можешь играть с одним человеком, так и с двумя, и тремя'
Филипп ДЕЛЬПАЛЬ (Philippe Delpal), Президент Банка «BNP Paribas Vostok», Генеральный директор CETELEM в России
Форбс в преддверии 8 марта: бизнес-лидеры женщины эффективнее мужчин
Фуршет Good2Work на фоне апельсинового заката
Ханнес Шарипутра Чопра, Глава Allianz Евразия - Генеральный директор ОАО СК «РОСНО», Председатель Правления
Характер корпорации: два измерения, четыре культуры
Хватит плакаться рекрутеру
Чему хотят учиться лидеры настоящие и лидеры будущие? Итоги игрового интервью Good2Work
Четыре правды "сторителлинга" от продюсера "Человека дождя" и "Бэтмэна"
Что дает участие в клубе лидеров Good2Work?
Что делать неопытному руководителю с компетентным, но строптивым ключевым сотрудником, который намного старше по возрасту? Вопрос в рамках конкурса «Найди учителя! Выбери Ученика!»
Что делать со строптивым менеджером? Вопрос в рамках конкурса «Найди учителя! Выбери Ученика!»
Что делать, если услуги подразделений пересекаются? Вопрос в рамках конкурса «Найди Учителя! Выбери Ученика!»
Что делать, когда твой начальник «знает все»?
Что может делать участник в "Личном кабинете" ?
Что может кандидат?
Что нужно, чтобы стать Джеком Уэлчем?
Что такое Facebook? Самый доступный продукт Гарварда.
Что тебе нужно? Выбирай…
Школа «Сколково» создаст центры для исследовательских проектов мирового уровня
Эдриан Марли (DHL) рекомендует: Могила Батавии, Майк Дэш
Эдриан Марли (DHL): "В России очень консервативный подход к бизнесу"
Эдриан Марли (DHL): "Если я вижу, что человек ведет себя некорректно, я скажу ему об этом, вне зависимости от его статуса в компании"
Эдриан Марли (DHL): "Чтобы управлять людьми важны три вещи: качество работы, уважение к людям и чувство юмора"
Элла Стюарт (BBDO Russia): "Были случаи, когда клиенты не исповедовали нашу культуру, но мы с такими клиентами не работаем"
Элла Стюарт (BBDO Russia): "Команда состоит из людей, которые в состоянии сами принять решение, в состоянии нести за него ответственность и, самое главное, что они не будут ждать, что кто-то придет и им скажет, что делать"
Элла Стюарт, Председатель Совета директоров и Главный управляющий директор группы компаний BBDO Russia
Эллиот Спицер объявил, что уходит в отставку 17 марта. Вернется ли Гринберг в AIG (UPDATE)?
Эмоциональное лидерство
Эндрю Крэнстон (KPMG): "Если ты умеешь делиться энергией с другими людьми, то в тебе присутствуют все задатки лидера"
Эндрю Крэнстон (KPMG): "Нужно всегда говорить клиенту правду, какой бы неприятной она ни была!"
Эндрю Крэнстон, Управляющий партнёр KPMG в России и СНГ
Юмор: Новые CEO (Chief Exorcist Officer), или авиаперевозчики под гнетом демонов
Юридическая компания "Пепеляев, Гольцблат и партнеры" признана лучшим работодателем России
Юрий Костин: Уважение к сотрудникам способствует реализации проектов
Юрий Курилин (Градиент): 'Когда я захожу в офис и вижу, что все общаются и смеются - то для меня это верный признак того, что всё в компании здорово'
Я вернулся
Я и выгода
Яков Гасс: "Для общения с моим начальником нужен напор"
Яков Гасс: «Обсуждение начинается с моих идей»
Яков Гасс: Мобильный сотрудник
Яна Децкая: "Если ты что-то делаешь, делай это от души".
Яна Децкая: "Нужно каждый свой день делать насыщенным и интересным".
Яна Чурсанова: "Я знаю, на что человек способен"
“Cетевые” студенты начинают и выигрывают
“Это могут даже выпускники MBA...”